El PSOE, el PP y UPyD han unido sus voces contra la pretensión del PNV, defendida en el Pleno del Congreso y apoyada por las demás formaciones nacionalistas, de reformar la Ley del Deporte para permitir que las selecciones deportivas de las comunidades autónomas puedan participar en competiciones internacionales, incluso contra España.
Se trata de la primera negativa que los socialistas dan a los nacionalistas vascos desde su acuerdo presupuestario. La propuesta del PNV, defendida por el diputado Aitor Esteban, pasa por introducir una disposición adicional nueva en la Ley del Deporte para que las federaciones deportivas vasca, catalana o gallega puedan integrarse en las federaciones deportivas internacionales y fomentar la participación de sus selecciones en las competiciones que se organicen.
Abierta esa puerta, los deportistas de esas federaciones tendrían plena libertad para optar por participar en una u otra selección y los clubes de esas comunidades no tendrían obligación alguna de prestar sus jugadores a la selección española. Eso sí, los clubes podrían participar en las competiciones españolas en la medida que sigan formando parte de la federación estatal.
Ya hubo un partido España-Canarias
"Que reine la libertad, que sean las federaciones quienes puedan decidir si existe o no presencia internacional y permitamos que esas federaciones hablen con las internacionales, sin tutelajes ni injerencias políticas", resumió.
La iniciativa contó con el respaldo "entusiasta" del BNG y de ERC, y también CiU, a través de la diputada Montserrat Surroca, ha dicho compartir "plenamente" los argumentos del PNV.
Incluso se sumó Coalición Canaria, el otro socio presupuestario del PSOE. Su diputado, José Luis Perestelo, demostró que Canarias y España ya se enfrentaron tres años seguidos en un torneo de fútbol organizado por el Cabildo de La Palma que él presidía: "¿Pasó algo? ¿Se rompió España? Nada".
miércoles, 27 de octubre de 2010
miércoles, 13 de octubre de 2010
Purga en Hacienda: cesan a veinte altos cargos en cinco meses
Nuevos rostros para tratar de llenar unas arcas públicas medio vacías. El nuevo director general de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria (AEAT), Juan Manuel López Carbajo, ha cesado desde el pasado 30 de abril –fecha en la que fue nombrado por el Consejo de Ministros– a la mayor parte de los puestos de confianza de su predecesor, Luis Pedroche.
Numerosos relevos
Los relevos han afectado a siete directores de la Agencia, a cinco subdirectores, a la dirección de gabinete del presidente y a doce delegados de diferentes provincias y CCAA. La magnitud de los cambios pone de manifiesto que López Carbajo ha optado por rodearse de un nuevo equipo muy distinto al que tenía Pedroche.
Los rumores sobre la salida del antiguo director general de la Agencia fueron constantes, ya que su cese se produjo después de las fuertes críticas de los Inspectores de Hacienda a la gestión del ahora consejero de la CNMV. Algunas fuentes apuntaban a que Pedroche fue relevado de su puesto después del enfrentamiento que mantuvo con la vicepresidenta económica, Elena Salgado. No obstante, la ministra se limitó a decir que no existía “ni mala relación ni nada que se le parezca”.
Según las fuentes consultadas, el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, y Salgado se enteraron por los medios de comunicación de que la Agencia Tributaria pagaba más a los Inspectores que más multas ponían, algo que hizo que Pedroche perdiera la confianza del gabinete socialista, a pesar de que llevaba en el cargo desde 2004, justo el año en el que el líder del Ejecutivo se instaló en La Moncloa.
El nuevo equipo de López Carbajo no lo tiene fácil: las cuestiones que están sobre la mesa son la recuperación sostenida de los ingresos públicos, y comenzar a ganar la batalla al fraude fiscal, que según el ministro de Trabajo, Celestino Corbacho, podría equivaler al 20% del PIB. Y todo ello con un 5% menos de presupuesto en 2011, una recorte del gasto en línea con el que sufrirá el Ministerio de Economía (-5,7%).
Asimismo, tendrá que buscar una solución a los impagos de los contribuyentes con Hacienda, que sigue superando mes a mes niveles sin precedentes. Los impuestos pendientes de cobro –la diferencia entre la recaudación prevista y la que realmente entra en caja– supera hasta agosto los 11.385 millones de euros, un 10% más que durante el año pasado. Los fiscalistas achacan esta cifra a los aplazamientos de los pagos o a la elusión de los deberes de los deudores. O sea, a la evasión fiscal.
Otro de los deberes de Carbajo es el cambio en la gestión de las liquidaciones por IVA. En los últimos años se habían realizado teniendo encuentra el año natural, y no trimestralmente como obliga la Ley. Conseguir que esos recursos no se pierdan (cerca de 3.000 millones, según fuentes de solvencia) sería un buen punto de partida para los nuevos responsables del Fisco.
Numerosos relevos
Los relevos han afectado a siete directores de la Agencia, a cinco subdirectores, a la dirección de gabinete del presidente y a doce delegados de diferentes provincias y CCAA. La magnitud de los cambios pone de manifiesto que López Carbajo ha optado por rodearse de un nuevo equipo muy distinto al que tenía Pedroche.
Los rumores sobre la salida del antiguo director general de la Agencia fueron constantes, ya que su cese se produjo después de las fuertes críticas de los Inspectores de Hacienda a la gestión del ahora consejero de la CNMV. Algunas fuentes apuntaban a que Pedroche fue relevado de su puesto después del enfrentamiento que mantuvo con la vicepresidenta económica, Elena Salgado. No obstante, la ministra se limitó a decir que no existía “ni mala relación ni nada que se le parezca”.
Según las fuentes consultadas, el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, y Salgado se enteraron por los medios de comunicación de que la Agencia Tributaria pagaba más a los Inspectores que más multas ponían, algo que hizo que Pedroche perdiera la confianza del gabinete socialista, a pesar de que llevaba en el cargo desde 2004, justo el año en el que el líder del Ejecutivo se instaló en La Moncloa.
El nuevo equipo de López Carbajo no lo tiene fácil: las cuestiones que están sobre la mesa son la recuperación sostenida de los ingresos públicos, y comenzar a ganar la batalla al fraude fiscal, que según el ministro de Trabajo, Celestino Corbacho, podría equivaler al 20% del PIB. Y todo ello con un 5% menos de presupuesto en 2011, una recorte del gasto en línea con el que sufrirá el Ministerio de Economía (-5,7%).
Asimismo, tendrá que buscar una solución a los impagos de los contribuyentes con Hacienda, que sigue superando mes a mes niveles sin precedentes. Los impuestos pendientes de cobro –la diferencia entre la recaudación prevista y la que realmente entra en caja– supera hasta agosto los 11.385 millones de euros, un 10% más que durante el año pasado. Los fiscalistas achacan esta cifra a los aplazamientos de los pagos o a la elusión de los deberes de los deudores. O sea, a la evasión fiscal.
Otro de los deberes de Carbajo es el cambio en la gestión de las liquidaciones por IVA. En los últimos años se habían realizado teniendo encuentra el año natural, y no trimestralmente como obliga la Ley. Conseguir que esos recursos no se pierdan (cerca de 3.000 millones, según fuentes de solvencia) sería un buen punto de partida para los nuevos responsables del Fisco.
martes, 28 de septiembre de 2010
Cuenta atrás para la huelga del 29-S: el órdago sindical más arriesgado
La huelga general de mañana, 29 de septiembre, es la séptima de la etapa democrática, descontando la convocatoria que hizo en abril de 1978 la Confederación Europea de Sindicatos por el empleo y que apenas tuvo repercusión en España.
Sólo en dos –la del 14 de diciembre de 1988 y la del 20 de 2002- el Gobierno de turno retiró la reforma laboral o económica que provocó el enfado de los sindicatos.
CCOO y UGT están seguros de que también en esta ocasión obligarán al Ejecutivo a rectificar porque sostienen que van a ser capaces de movilizar a una mayoría de la sociedad española. Si fracasan, su credibilidad entrará en una profunda crisis, porque ya está muy deteriorada por no haber encabezado la protesta social cuando el paro rebasó los cuatro millones de personas. Por todas estas razones, y por el miedo de la gente a perder salario o el empleo, CCOO y UGT preparan la huelga general minuciosamente.
Por el contrario, si la movilización es un éxito será el Gobierno el que pierda toda la credibilidad entre quienes sostiene que está su electorado y su base social. Debido a este temor, ya ha anunciado que volverá a dialogar con los sindicatos tras el 29-S, cualquiera que sea el resultado de la jornada de mañana.
Ésta es la historia, en síntesis, de todas las protestas de este tipo convocadas por los sindicatos en este tiempo y con la ambición de afectar a toda la economía.
- Una huelga política. La primera movilización de este tipo fue la que convocaron CCOO y UGT el 12 de noviembre de 1976. Esa sí fue una huelga política pues las centrales, que ya trabajaban con la vista gorda del primer Gobierno de Adolfo Suárez, pedían su legalización como sindicatos de clase. No hay datos fehacientes de la época, pero CCOO y UGT consiguieron su objetivo. Sin ellos y sin el Partido Comunista, la democracia española no tenía ninguna legitimidad.
- Contra la primera reforma de las pensiones. La convocó CCOO en solitario el 20 de junio de 1985 y fue un fracaso. El primer Gobierno de Felipe González amplió de dos a ocho años el periodo de cotización obligatorio a la Seguridad Social para calcular la pensión. El Ejecutivo mantuvo la reforma, pero también es verdad que provocó el enfrentamiento de Felipe González con UGT.
- La paralización de España. Ése fue el resultado de la huelga general del 14 de diciembre de 1988, la protesta sindical y social más importante de la democracia. Convocada por CCOO y UGT se dirigió contra el plan de empleo juvenil, con el que el Gobierno buscaba la inserción laboral de este grupo social con costes muy bajos para las empresas y, en general, la política económica de González. El Gobierno admitió su derrota y el gasto social creció de forma exponencial.
- Contra el recorte de la protección por desempleo. La convocaron CCOO y UGT el 20 de mayo de 1992 y fue un completo fracaso. El modelo escogido por las centrales fue el paro de ocho horas en la misma jornada –a la italiana– y creó la confusión entre los trabajadores. El Gobierno mantuvo el recorte en la cobertura del paro para intentar controlar el déficit público.
- Primer recorte del despido. En su último mandato, Felipe González hace una reforma laboral profunda que comienza a reducir los costes del despido y da mayores poderes a la negociación colectiva. Los sindicatos convocan una huelga general el 27 de enero de 1994, pero los trabajadores no les siguen y el Gobierno, aunque debilitado por la corrupción, mantiene la reforma laboral.
- Aznar retira la reforma de la protección por desempleo. Esta fue la consecuencia inmediata del paro masivo que CCOO y UGT convocaron el 20 de junio de 2002 contra esa medida del Gobierno, que quería recortar el gasto. El entonces ministro de Trabajo, Juan Carlos Aparicio, fue sustituido por Eduardo Zaplana.
En las trincheras
1. Los sindicatos rechazan reunirse con el Gobierno para hablar de los presupuestos de 2011.
2. Las empresas de telecomunicaciones y los sindicatos acordaron ayer los servicios mínimos para el día de la huelga general.
3. Aena fijó ayer que el 28% de sus empleados tenga que realizar servicios mínimos. En el caso de los controladores, el 70%.
“Zapatero se está suicidando políticamente”
“Creo que José Luis Rodríguez Zapatero se está suicidando. Está haciendo las cosas de tal manera que la gente va a llegar a la conclusión de que para tener el sucedáneo, mejor el genuino”. Así justificó ayer el secretario general de CCOO, Ignacio Fernández Toxo, la llamada de los sindicatos a la huelga general de mañana, una convocatoria que no gusta ni al Gobierno ni a la patronal. Precisamente, ayer el líder de CEOE, Gerardo Díaz Ferrán, criticó al propio Toxo y al dirigente de UGT, Cándido Méndez, por asegurar que harán todo lo posible para que el paro de mañana sea un éxito. Díaz Ferrán aseguró durante la presentación del libro La regulación del derecho de huelga en España, elaborado por el Instituto de Estudios Económicos, que el éxito del 29-S dependerá de los servicios mínimos, a su juicio insuficientes, y de que el Gobierno ejerza su papel y evite que los piquetes sean violentos y coaccionen.
Sólo en dos –la del 14 de diciembre de 1988 y la del 20 de 2002- el Gobierno de turno retiró la reforma laboral o económica que provocó el enfado de los sindicatos.
CCOO y UGT están seguros de que también en esta ocasión obligarán al Ejecutivo a rectificar porque sostienen que van a ser capaces de movilizar a una mayoría de la sociedad española. Si fracasan, su credibilidad entrará en una profunda crisis, porque ya está muy deteriorada por no haber encabezado la protesta social cuando el paro rebasó los cuatro millones de personas. Por todas estas razones, y por el miedo de la gente a perder salario o el empleo, CCOO y UGT preparan la huelga general minuciosamente.
Por el contrario, si la movilización es un éxito será el Gobierno el que pierda toda la credibilidad entre quienes sostiene que está su electorado y su base social. Debido a este temor, ya ha anunciado que volverá a dialogar con los sindicatos tras el 29-S, cualquiera que sea el resultado de la jornada de mañana.
Ésta es la historia, en síntesis, de todas las protestas de este tipo convocadas por los sindicatos en este tiempo y con la ambición de afectar a toda la economía.
- Una huelga política. La primera movilización de este tipo fue la que convocaron CCOO y UGT el 12 de noviembre de 1976. Esa sí fue una huelga política pues las centrales, que ya trabajaban con la vista gorda del primer Gobierno de Adolfo Suárez, pedían su legalización como sindicatos de clase. No hay datos fehacientes de la época, pero CCOO y UGT consiguieron su objetivo. Sin ellos y sin el Partido Comunista, la democracia española no tenía ninguna legitimidad.
- Contra la primera reforma de las pensiones. La convocó CCOO en solitario el 20 de junio de 1985 y fue un fracaso. El primer Gobierno de Felipe González amplió de dos a ocho años el periodo de cotización obligatorio a la Seguridad Social para calcular la pensión. El Ejecutivo mantuvo la reforma, pero también es verdad que provocó el enfrentamiento de Felipe González con UGT.
- La paralización de España. Ése fue el resultado de la huelga general del 14 de diciembre de 1988, la protesta sindical y social más importante de la democracia. Convocada por CCOO y UGT se dirigió contra el plan de empleo juvenil, con el que el Gobierno buscaba la inserción laboral de este grupo social con costes muy bajos para las empresas y, en general, la política económica de González. El Gobierno admitió su derrota y el gasto social creció de forma exponencial.
- Contra el recorte de la protección por desempleo. La convocaron CCOO y UGT el 20 de mayo de 1992 y fue un completo fracaso. El modelo escogido por las centrales fue el paro de ocho horas en la misma jornada –a la italiana– y creó la confusión entre los trabajadores. El Gobierno mantuvo el recorte en la cobertura del paro para intentar controlar el déficit público.
- Primer recorte del despido. En su último mandato, Felipe González hace una reforma laboral profunda que comienza a reducir los costes del despido y da mayores poderes a la negociación colectiva. Los sindicatos convocan una huelga general el 27 de enero de 1994, pero los trabajadores no les siguen y el Gobierno, aunque debilitado por la corrupción, mantiene la reforma laboral.
- Aznar retira la reforma de la protección por desempleo. Esta fue la consecuencia inmediata del paro masivo que CCOO y UGT convocaron el 20 de junio de 2002 contra esa medida del Gobierno, que quería recortar el gasto. El entonces ministro de Trabajo, Juan Carlos Aparicio, fue sustituido por Eduardo Zaplana.
En las trincheras
1. Los sindicatos rechazan reunirse con el Gobierno para hablar de los presupuestos de 2011.
2. Las empresas de telecomunicaciones y los sindicatos acordaron ayer los servicios mínimos para el día de la huelga general.
3. Aena fijó ayer que el 28% de sus empleados tenga que realizar servicios mínimos. En el caso de los controladores, el 70%.
“Zapatero se está suicidando políticamente”
“Creo que José Luis Rodríguez Zapatero se está suicidando. Está haciendo las cosas de tal manera que la gente va a llegar a la conclusión de que para tener el sucedáneo, mejor el genuino”. Así justificó ayer el secretario general de CCOO, Ignacio Fernández Toxo, la llamada de los sindicatos a la huelga general de mañana, una convocatoria que no gusta ni al Gobierno ni a la patronal. Precisamente, ayer el líder de CEOE, Gerardo Díaz Ferrán, criticó al propio Toxo y al dirigente de UGT, Cándido Méndez, por asegurar que harán todo lo posible para que el paro de mañana sea un éxito. Díaz Ferrán aseguró durante la presentación del libro La regulación del derecho de huelga en España, elaborado por el Instituto de Estudios Económicos, que el éxito del 29-S dependerá de los servicios mínimos, a su juicio insuficientes, y de que el Gobierno ejerza su papel y evite que los piquetes sean violentos y coaccionen.
viernes, 24 de septiembre de 2010
Circuito TP Padel Lobb en el Club Tenis Masnou
Del 27 de septiembre al 3 octubre, se jugara una etapa del Circuito TP Padel Lobb, patrocinado por esta marca, y organizado por la tienda de deportes 100 x 100 Padel y PadelAmateur. Categorias Masculina (1ª,2ª, 3ª) y Femenina (1ª y 2ª).
martes, 24 de agosto de 2010
Los alcaldes incentivan a los agentes de la ORA para que pongan más multas
El éxodo estival toca a su fin y el mejor consejo que se les puede dar a los que vuelven a pisar el asfalto es que lo hagan con la guardia en alto.
Su último convenio colectivo contempla una subida salarial del 6,8% y un plus de 25 euros mensuales por consecución de objetivos, casi un 25% superior al registrado en el último acuerdo.
Tras esta revisión, el sueldo mínimo garantizado para 2010 queda establecido en 12.500 euros anuales, una retribución mínima que luego cada consistorio puede rebasar. Hay que tener en cuenta que estos trabajadores –empleados por subcontratas, pero cuya labor redunda en favor de las cuentas públicas de los ayuntamientos– tienen condiciones laborales especiales: su jornada anual está fijada en 1.731 horas –la cifra no se revisa desde 2006–, es decir, en el hipotético caso de que trabajasen todo el año completo, tocarían a 5 horas diarias.
Los más incentivados
Llama la atención que los técnicos superiores, jefes de servicio y demás personal contratado para la supervisión de que se cumplen las ordenanzas de aparcamientos –una cadena que abarca desde al programador de las máquinas situadas en las aceras, hasta los gruístas que se llevan un coche mal estacionado– disfrutarán de una subida mucho más modesta: del entorno del 2%.
Así, un jefe de servicios pasa de cobrar 16.461 euros anuales, en 2009, a 16.790 euros este ejercicio. Una mejora similar es la que atañe a los inspectores, que cobran ahora 12.399 euros, 243 más respecto a las tablas salariales de 2009.
Los ayuntamientos saben que la pieza clave para garantizarse los ingresos vía multas pasa por tocar la tecla de los revisores que están a pie de calle. De ellos depende el éxito de la recaudación, ya que deciden a qué coche se le extiende una denuncia o con cuál se hace la vista gorda para alegría de su conductor.
Las prisas para mejorar las condiciones de este colectivo son evidentes, si se tiene en cuenta que sus tablas salariales no se revisaban desde hace cuatro años (hay que remontarse a marzo de 2006).
Es, curiosamente, con la irrupción de la crisis y el vacío de las arcas cuando el colectivo recibe un empujón, con un nuevo convenio publicado en el BOE este domingo y que refleja una mejora de 2.300 euros en relación al anterior. Pero no todo son regalos. La presión sobre su trabajo ha crecido hasta el punto de que en las grandes urbes cada vez es más común la figura del inspector vestido de paisano para supervisarles.
Esta iniciativa surgió como un tirón de orejas al personal, desmotivado a ir a la caza del infractor a cambio de unas condiciones laborales que no les seducen.
La alarma por este supuesto pasotismo fue in crescendo cuando salió a la luz que en ciudades como Vigo incumplir las ordenanzas de aparcamiento es casi un juego de niños. Basta con colocar el ticket frente al asiento del copiloto, pues los revisores no suelen dar la vuelta para comprobarlos o si un usuario deja la plaza antes de cumplir el tiempo máximo por el que ha pagado, puede dejar su ticket a otro. Incluso llegaron a proliferar los distintivos falsos, que pasaron desapercibidos por los controladores.
La jerarquía reina detrás de cada denuncia
El técnico
Se responsabiliza de las máquinas expendedoras de tickets y la señalización horaria. Su labor se apoya con el ayudante de conservación, que vela por la limpieza de los aparatos.
El inspector
Supervisa el trabajo de los controladores de la zona azul, por lo que puede estar en la calle. Se le requiere “máxima discreción” en su tarea.
El que denuncia
El controlador raso es el que tiene que verificar si los vehículos estacionados en la zona regulada lo hacen correctamente. Se encargan de hacer la denuncia o el aviso de denuncia correspondiente.
Gruístas y peones
Se dedican a la carga y descarga de vehículos que haya que retirar de la calzada.
Jefes e informáticos
Los primeros gestionan el día a día de las empresas subcontratadas por los consistorios para dar partes de denuncias. Los programadores resuelven problemas en las máquinas.
Su último convenio colectivo contempla una subida salarial del 6,8% y un plus de 25 euros mensuales por consecución de objetivos, casi un 25% superior al registrado en el último acuerdo.
Tras esta revisión, el sueldo mínimo garantizado para 2010 queda establecido en 12.500 euros anuales, una retribución mínima que luego cada consistorio puede rebasar. Hay que tener en cuenta que estos trabajadores –empleados por subcontratas, pero cuya labor redunda en favor de las cuentas públicas de los ayuntamientos– tienen condiciones laborales especiales: su jornada anual está fijada en 1.731 horas –la cifra no se revisa desde 2006–, es decir, en el hipotético caso de que trabajasen todo el año completo, tocarían a 5 horas diarias.
Los más incentivados
Llama la atención que los técnicos superiores, jefes de servicio y demás personal contratado para la supervisión de que se cumplen las ordenanzas de aparcamientos –una cadena que abarca desde al programador de las máquinas situadas en las aceras, hasta los gruístas que se llevan un coche mal estacionado– disfrutarán de una subida mucho más modesta: del entorno del 2%.
Así, un jefe de servicios pasa de cobrar 16.461 euros anuales, en 2009, a 16.790 euros este ejercicio. Una mejora similar es la que atañe a los inspectores, que cobran ahora 12.399 euros, 243 más respecto a las tablas salariales de 2009.
Los ayuntamientos saben que la pieza clave para garantizarse los ingresos vía multas pasa por tocar la tecla de los revisores que están a pie de calle. De ellos depende el éxito de la recaudación, ya que deciden a qué coche se le extiende una denuncia o con cuál se hace la vista gorda para alegría de su conductor.
Las prisas para mejorar las condiciones de este colectivo son evidentes, si se tiene en cuenta que sus tablas salariales no se revisaban desde hace cuatro años (hay que remontarse a marzo de 2006).
Es, curiosamente, con la irrupción de la crisis y el vacío de las arcas cuando el colectivo recibe un empujón, con un nuevo convenio publicado en el BOE este domingo y que refleja una mejora de 2.300 euros en relación al anterior. Pero no todo son regalos. La presión sobre su trabajo ha crecido hasta el punto de que en las grandes urbes cada vez es más común la figura del inspector vestido de paisano para supervisarles.
Esta iniciativa surgió como un tirón de orejas al personal, desmotivado a ir a la caza del infractor a cambio de unas condiciones laborales que no les seducen.
La alarma por este supuesto pasotismo fue in crescendo cuando salió a la luz que en ciudades como Vigo incumplir las ordenanzas de aparcamiento es casi un juego de niños. Basta con colocar el ticket frente al asiento del copiloto, pues los revisores no suelen dar la vuelta para comprobarlos o si un usuario deja la plaza antes de cumplir el tiempo máximo por el que ha pagado, puede dejar su ticket a otro. Incluso llegaron a proliferar los distintivos falsos, que pasaron desapercibidos por los controladores.
La jerarquía reina detrás de cada denuncia
El técnico
Se responsabiliza de las máquinas expendedoras de tickets y la señalización horaria. Su labor se apoya con el ayudante de conservación, que vela por la limpieza de los aparatos.
El inspector
Supervisa el trabajo de los controladores de la zona azul, por lo que puede estar en la calle. Se le requiere “máxima discreción” en su tarea.
El que denuncia
El controlador raso es el que tiene que verificar si los vehículos estacionados en la zona regulada lo hacen correctamente. Se encargan de hacer la denuncia o el aviso de denuncia correspondiente.
Gruístas y peones
Se dedican a la carga y descarga de vehículos que haya que retirar de la calzada.
Jefes e informáticos
Los primeros gestionan el día a día de las empresas subcontratadas por los consistorios para dar partes de denuncias. Los programadores resuelven problemas en las máquinas.
sábado, 21 de agosto de 2010
Principios de tauromaquia
El siguiente post está extraido del excelente blog de José Antonio Avellaneda Fernández.
Si en un perito se manifiestan estas cualidades, estamos en presencia de un auténtico experto, que al enfrentarse al informe observa los principios de la tauromaquia, como los conciben los verdaderos profesionales: torear (dictaminar) es parar, templar y mandar.
"Parar", que estrictamente hablando debiera ser pararse, es el primer mandamiento de un perito valiente, porque es éste quien debe estar con los pies “clavados en la arena” cuando se pone delante de jueces, fiscales y abogados respondiendo a sus preguntas.
En el verbo "templar" se condensa el acoplamiento al ritmo y a la fuerza con que es embestido sobre los aspectos más conflictivos del informe; acoplamiento que se manifiesta en una forma de responder a las preguntas que pasa tersa, suave, serena, como marcando los movimientos de una partitura profunda y alegre a la vez, sin que eventuales puyas logren ni siquiera incomodarle.
"Mandar" es dominar el tema sobre el que se ha dictaminado, estar por encima de su complejidad, de su dificultad, no ser víctima del engaño de otros peritos, entender su comportamiento, casi psicoanalizarlo para comprenderlo y, a veces, hasta ayudar al juez para que acepte el dictamen como cierto.
Y que Dios reparta suerte...
Si en un perito se manifiestan estas cualidades, estamos en presencia de un auténtico experto, que al enfrentarse al informe observa los principios de la tauromaquia, como los conciben los verdaderos profesionales: torear (dictaminar) es parar, templar y mandar.
"Parar", que estrictamente hablando debiera ser pararse, es el primer mandamiento de un perito valiente, porque es éste quien debe estar con los pies “clavados en la arena” cuando se pone delante de jueces, fiscales y abogados respondiendo a sus preguntas.
En el verbo "templar" se condensa el acoplamiento al ritmo y a la fuerza con que es embestido sobre los aspectos más conflictivos del informe; acoplamiento que se manifiesta en una forma de responder a las preguntas que pasa tersa, suave, serena, como marcando los movimientos de una partitura profunda y alegre a la vez, sin que eventuales puyas logren ni siquiera incomodarle.
"Mandar" es dominar el tema sobre el que se ha dictaminado, estar por encima de su complejidad, de su dificultad, no ser víctima del engaño de otros peritos, entender su comportamiento, casi psicoanalizarlo para comprenderlo y, a veces, hasta ayudar al juez para que acepte el dictamen como cierto.
Y que Dios reparta suerte...
domingo, 15 de agosto de 2010
Ganar dinero en época de crisis (V)
Continuamos muy bien con nuestra cartera, como observais seguimos ganando dinero.
| Títulos | Precio Compra 07/05/10 | Total | Precio acción actual | Total hoy | Beneficio | |
| BBVA | 120 | 8,03 € | 963,72 € | 9,89 € | 1.186,80 € | 223,08 € |
| Iberdrola | 195 | 5,10 € | 995,09 € | 5,44 € | 1.060,80 € | 65,72 € |
| Gas Natural | 85 | 11,54 € | 980,90 € | 12,38 € | 1.052,30 € | 71,40 € |
| Santander | 130 | 7,71 € | 1.002,30 € | 9,50 € | 1.235,00 € | 232,70 € |
| Telefonica | 65 | 15,36 € | 998,40 € | 17,55 € | 1.140,75 € | 142,35 € |
| Repsol | 65 | 15,54 € | 1.010,10 € | 18,07 € | 1.174,55 € | 164,45 € |
| Amadeus | 90 | 10,75 € | 967,50 € | 12,97 € | 1.167,30 € | 199,80 € |
| Indra | 70 | 14,05 € | 983,15 € | 12,71 € | 889,70 € | -93,45 € |
| Inditex | 25 | 42,71 € | 1.067,75 € | 50,46 € | 1.261,50 € | 193,75 € |
| Telecinco | 105 | 9,35 € | 982,07 € | 8,28 € | 869,40 € | -112,67 € |
| Totales | 9.950,97 € | 1.087,13 EUR |
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