La huelga general de mañana, 29 de septiembre, es la séptima de la etapa democrática, descontando la convocatoria que hizo en abril de 1978 la Confederación Europea de Sindicatos por el empleo y que apenas tuvo repercusión en España.
Sólo en dos –la del 14 de diciembre de 1988 y la del 20 de 2002- el Gobierno de turno retiró la reforma laboral o económica que provocó el enfado de los sindicatos.
CCOO y UGT están seguros de que también en esta ocasión obligarán al Ejecutivo a rectificar porque sostienen que van a ser capaces de movilizar a una mayoría de la sociedad española. Si fracasan, su credibilidad entrará en una profunda crisis, porque ya está muy deteriorada por no haber encabezado la protesta social cuando el paro rebasó los cuatro millones de personas. Por todas estas razones, y por el miedo de la gente a perder salario o el empleo, CCOO y UGT preparan la huelga general minuciosamente.
Por el contrario, si la movilización es un éxito será el Gobierno el que pierda toda la credibilidad entre quienes sostiene que está su electorado y su base social. Debido a este temor, ya ha anunciado que volverá a dialogar con los sindicatos tras el 29-S, cualquiera que sea el resultado de la jornada de mañana.
Ésta es la historia, en síntesis, de todas las protestas de este tipo convocadas por los sindicatos en este tiempo y con la ambición de afectar a toda la economía.
- Una huelga política. La primera movilización de este tipo fue la que convocaron CCOO y UGT el 12 de noviembre de 1976. Esa sí fue una huelga política pues las centrales, que ya trabajaban con la vista gorda del primer Gobierno de Adolfo Suárez, pedían su legalización como sindicatos de clase. No hay datos fehacientes de la época, pero CCOO y UGT consiguieron su objetivo. Sin ellos y sin el Partido Comunista, la democracia española no tenía ninguna legitimidad.
- Contra la primera reforma de las pensiones. La convocó CCOO en solitario el 20 de junio de 1985 y fue un fracaso. El primer Gobierno de Felipe González amplió de dos a ocho años el periodo de cotización obligatorio a la Seguridad Social para calcular la pensión. El Ejecutivo mantuvo la reforma, pero también es verdad que provocó el enfrentamiento de Felipe González con UGT.
- La paralización de España. Ése fue el resultado de la huelga general del 14 de diciembre de 1988, la protesta sindical y social más importante de la democracia. Convocada por CCOO y UGT se dirigió contra el plan de empleo juvenil, con el que el Gobierno buscaba la inserción laboral de este grupo social con costes muy bajos para las empresas y, en general, la política económica de González. El Gobierno admitió su derrota y el gasto social creció de forma exponencial.
- Contra el recorte de la protección por desempleo. La convocaron CCOO y UGT el 20 de mayo de 1992 y fue un completo fracaso. El modelo escogido por las centrales fue el paro de ocho horas en la misma jornada –a la italiana– y creó la confusión entre los trabajadores. El Gobierno mantuvo el recorte en la cobertura del paro para intentar controlar el déficit público.
- Primer recorte del despido. En su último mandato, Felipe González hace una reforma laboral profunda que comienza a reducir los costes del despido y da mayores poderes a la negociación colectiva. Los sindicatos convocan una huelga general el 27 de enero de 1994, pero los trabajadores no les siguen y el Gobierno, aunque debilitado por la corrupción, mantiene la reforma laboral.
- Aznar retira la reforma de la protección por desempleo. Esta fue la consecuencia inmediata del paro masivo que CCOO y UGT convocaron el 20 de junio de 2002 contra esa medida del Gobierno, que quería recortar el gasto. El entonces ministro de Trabajo, Juan Carlos Aparicio, fue sustituido por Eduardo Zaplana.
En las trincheras
1. Los sindicatos rechazan reunirse con el Gobierno para hablar de los presupuestos de 2011.
2. Las empresas de telecomunicaciones y los sindicatos acordaron ayer los servicios mínimos para el día de la huelga general.
3. Aena fijó ayer que el 28% de sus empleados tenga que realizar servicios mínimos. En el caso de los controladores, el 70%.
“Zapatero se está suicidando políticamente”
“Creo que José Luis Rodríguez Zapatero se está suicidando. Está haciendo las cosas de tal manera que la gente va a llegar a la conclusión de que para tener el sucedáneo, mejor el genuino”. Así justificó ayer el secretario general de CCOO, Ignacio Fernández Toxo, la llamada de los sindicatos a la huelga general de mañana, una convocatoria que no gusta ni al Gobierno ni a la patronal. Precisamente, ayer el líder de CEOE, Gerardo Díaz Ferrán, criticó al propio Toxo y al dirigente de UGT, Cándido Méndez, por asegurar que harán todo lo posible para que el paro de mañana sea un éxito. Díaz Ferrán aseguró durante la presentación del libro La regulación del derecho de huelga en España, elaborado por el Instituto de Estudios Económicos, que el éxito del 29-S dependerá de los servicios mínimos, a su juicio insuficientes, y de que el Gobierno ejerza su papel y evite que los piquetes sean violentos y coaccionen.
martes, 28 de septiembre de 2010
viernes, 24 de septiembre de 2010
Circuito TP Padel Lobb en el Club Tenis Masnou
Del 27 de septiembre al 3 octubre, se jugara una etapa del Circuito TP Padel Lobb, patrocinado por esta marca, y organizado por la tienda de deportes 100 x 100 Padel y PadelAmateur. Categorias Masculina (1ª,2ª, 3ª) y Femenina (1ª y 2ª).
martes, 24 de agosto de 2010
Los alcaldes incentivan a los agentes de la ORA para que pongan más multas
El éxodo estival toca a su fin y el mejor consejo que se les puede dar a los que vuelven a pisar el asfalto es que lo hagan con la guardia en alto.
Su último convenio colectivo contempla una subida salarial del 6,8% y un plus de 25 euros mensuales por consecución de objetivos, casi un 25% superior al registrado en el último acuerdo.
Tras esta revisión, el sueldo mínimo garantizado para 2010 queda establecido en 12.500 euros anuales, una retribución mínima que luego cada consistorio puede rebasar. Hay que tener en cuenta que estos trabajadores –empleados por subcontratas, pero cuya labor redunda en favor de las cuentas públicas de los ayuntamientos– tienen condiciones laborales especiales: su jornada anual está fijada en 1.731 horas –la cifra no se revisa desde 2006–, es decir, en el hipotético caso de que trabajasen todo el año completo, tocarían a 5 horas diarias.
Los más incentivados
Llama la atención que los técnicos superiores, jefes de servicio y demás personal contratado para la supervisión de que se cumplen las ordenanzas de aparcamientos –una cadena que abarca desde al programador de las máquinas situadas en las aceras, hasta los gruístas que se llevan un coche mal estacionado– disfrutarán de una subida mucho más modesta: del entorno del 2%.
Así, un jefe de servicios pasa de cobrar 16.461 euros anuales, en 2009, a 16.790 euros este ejercicio. Una mejora similar es la que atañe a los inspectores, que cobran ahora 12.399 euros, 243 más respecto a las tablas salariales de 2009.
Los ayuntamientos saben que la pieza clave para garantizarse los ingresos vía multas pasa por tocar la tecla de los revisores que están a pie de calle. De ellos depende el éxito de la recaudación, ya que deciden a qué coche se le extiende una denuncia o con cuál se hace la vista gorda para alegría de su conductor.
Las prisas para mejorar las condiciones de este colectivo son evidentes, si se tiene en cuenta que sus tablas salariales no se revisaban desde hace cuatro años (hay que remontarse a marzo de 2006).
Es, curiosamente, con la irrupción de la crisis y el vacío de las arcas cuando el colectivo recibe un empujón, con un nuevo convenio publicado en el BOE este domingo y que refleja una mejora de 2.300 euros en relación al anterior. Pero no todo son regalos. La presión sobre su trabajo ha crecido hasta el punto de que en las grandes urbes cada vez es más común la figura del inspector vestido de paisano para supervisarles.
Esta iniciativa surgió como un tirón de orejas al personal, desmotivado a ir a la caza del infractor a cambio de unas condiciones laborales que no les seducen.
La alarma por este supuesto pasotismo fue in crescendo cuando salió a la luz que en ciudades como Vigo incumplir las ordenanzas de aparcamiento es casi un juego de niños. Basta con colocar el ticket frente al asiento del copiloto, pues los revisores no suelen dar la vuelta para comprobarlos o si un usuario deja la plaza antes de cumplir el tiempo máximo por el que ha pagado, puede dejar su ticket a otro. Incluso llegaron a proliferar los distintivos falsos, que pasaron desapercibidos por los controladores.
La jerarquía reina detrás de cada denuncia
El técnico
Se responsabiliza de las máquinas expendedoras de tickets y la señalización horaria. Su labor se apoya con el ayudante de conservación, que vela por la limpieza de los aparatos.
El inspector
Supervisa el trabajo de los controladores de la zona azul, por lo que puede estar en la calle. Se le requiere “máxima discreción” en su tarea.
El que denuncia
El controlador raso es el que tiene que verificar si los vehículos estacionados en la zona regulada lo hacen correctamente. Se encargan de hacer la denuncia o el aviso de denuncia correspondiente.
Gruístas y peones
Se dedican a la carga y descarga de vehículos que haya que retirar de la calzada.
Jefes e informáticos
Los primeros gestionan el día a día de las empresas subcontratadas por los consistorios para dar partes de denuncias. Los programadores resuelven problemas en las máquinas.
Su último convenio colectivo contempla una subida salarial del 6,8% y un plus de 25 euros mensuales por consecución de objetivos, casi un 25% superior al registrado en el último acuerdo.
Tras esta revisión, el sueldo mínimo garantizado para 2010 queda establecido en 12.500 euros anuales, una retribución mínima que luego cada consistorio puede rebasar. Hay que tener en cuenta que estos trabajadores –empleados por subcontratas, pero cuya labor redunda en favor de las cuentas públicas de los ayuntamientos– tienen condiciones laborales especiales: su jornada anual está fijada en 1.731 horas –la cifra no se revisa desde 2006–, es decir, en el hipotético caso de que trabajasen todo el año completo, tocarían a 5 horas diarias.
Los más incentivados
Llama la atención que los técnicos superiores, jefes de servicio y demás personal contratado para la supervisión de que se cumplen las ordenanzas de aparcamientos –una cadena que abarca desde al programador de las máquinas situadas en las aceras, hasta los gruístas que se llevan un coche mal estacionado– disfrutarán de una subida mucho más modesta: del entorno del 2%.
Así, un jefe de servicios pasa de cobrar 16.461 euros anuales, en 2009, a 16.790 euros este ejercicio. Una mejora similar es la que atañe a los inspectores, que cobran ahora 12.399 euros, 243 más respecto a las tablas salariales de 2009.
Los ayuntamientos saben que la pieza clave para garantizarse los ingresos vía multas pasa por tocar la tecla de los revisores que están a pie de calle. De ellos depende el éxito de la recaudación, ya que deciden a qué coche se le extiende una denuncia o con cuál se hace la vista gorda para alegría de su conductor.
Las prisas para mejorar las condiciones de este colectivo son evidentes, si se tiene en cuenta que sus tablas salariales no se revisaban desde hace cuatro años (hay que remontarse a marzo de 2006).
Es, curiosamente, con la irrupción de la crisis y el vacío de las arcas cuando el colectivo recibe un empujón, con un nuevo convenio publicado en el BOE este domingo y que refleja una mejora de 2.300 euros en relación al anterior. Pero no todo son regalos. La presión sobre su trabajo ha crecido hasta el punto de que en las grandes urbes cada vez es más común la figura del inspector vestido de paisano para supervisarles.
Esta iniciativa surgió como un tirón de orejas al personal, desmotivado a ir a la caza del infractor a cambio de unas condiciones laborales que no les seducen.
La alarma por este supuesto pasotismo fue in crescendo cuando salió a la luz que en ciudades como Vigo incumplir las ordenanzas de aparcamiento es casi un juego de niños. Basta con colocar el ticket frente al asiento del copiloto, pues los revisores no suelen dar la vuelta para comprobarlos o si un usuario deja la plaza antes de cumplir el tiempo máximo por el que ha pagado, puede dejar su ticket a otro. Incluso llegaron a proliferar los distintivos falsos, que pasaron desapercibidos por los controladores.
La jerarquía reina detrás de cada denuncia
El técnico
Se responsabiliza de las máquinas expendedoras de tickets y la señalización horaria. Su labor se apoya con el ayudante de conservación, que vela por la limpieza de los aparatos.
El inspector
Supervisa el trabajo de los controladores de la zona azul, por lo que puede estar en la calle. Se le requiere “máxima discreción” en su tarea.
El que denuncia
El controlador raso es el que tiene que verificar si los vehículos estacionados en la zona regulada lo hacen correctamente. Se encargan de hacer la denuncia o el aviso de denuncia correspondiente.
Gruístas y peones
Se dedican a la carga y descarga de vehículos que haya que retirar de la calzada.
Jefes e informáticos
Los primeros gestionan el día a día de las empresas subcontratadas por los consistorios para dar partes de denuncias. Los programadores resuelven problemas en las máquinas.
sábado, 21 de agosto de 2010
Principios de tauromaquia
El siguiente post está extraido del excelente blog de José Antonio Avellaneda Fernández.
Si en un perito se manifiestan estas cualidades, estamos en presencia de un auténtico experto, que al enfrentarse al informe observa los principios de la tauromaquia, como los conciben los verdaderos profesionales: torear (dictaminar) es parar, templar y mandar.
"Parar", que estrictamente hablando debiera ser pararse, es el primer mandamiento de un perito valiente, porque es éste quien debe estar con los pies “clavados en la arena” cuando se pone delante de jueces, fiscales y abogados respondiendo a sus preguntas.
En el verbo "templar" se condensa el acoplamiento al ritmo y a la fuerza con que es embestido sobre los aspectos más conflictivos del informe; acoplamiento que se manifiesta en una forma de responder a las preguntas que pasa tersa, suave, serena, como marcando los movimientos de una partitura profunda y alegre a la vez, sin que eventuales puyas logren ni siquiera incomodarle.
"Mandar" es dominar el tema sobre el que se ha dictaminado, estar por encima de su complejidad, de su dificultad, no ser víctima del engaño de otros peritos, entender su comportamiento, casi psicoanalizarlo para comprenderlo y, a veces, hasta ayudar al juez para que acepte el dictamen como cierto.
Y que Dios reparta suerte...
Si en un perito se manifiestan estas cualidades, estamos en presencia de un auténtico experto, que al enfrentarse al informe observa los principios de la tauromaquia, como los conciben los verdaderos profesionales: torear (dictaminar) es parar, templar y mandar.
"Parar", que estrictamente hablando debiera ser pararse, es el primer mandamiento de un perito valiente, porque es éste quien debe estar con los pies “clavados en la arena” cuando se pone delante de jueces, fiscales y abogados respondiendo a sus preguntas.
En el verbo "templar" se condensa el acoplamiento al ritmo y a la fuerza con que es embestido sobre los aspectos más conflictivos del informe; acoplamiento que se manifiesta en una forma de responder a las preguntas que pasa tersa, suave, serena, como marcando los movimientos de una partitura profunda y alegre a la vez, sin que eventuales puyas logren ni siquiera incomodarle.
"Mandar" es dominar el tema sobre el que se ha dictaminado, estar por encima de su complejidad, de su dificultad, no ser víctima del engaño de otros peritos, entender su comportamiento, casi psicoanalizarlo para comprenderlo y, a veces, hasta ayudar al juez para que acepte el dictamen como cierto.
Y que Dios reparta suerte...
domingo, 15 de agosto de 2010
Ganar dinero en época de crisis (V)
Continuamos muy bien con nuestra cartera, como observais seguimos ganando dinero.
| Títulos | Precio Compra 07/05/10 | Total | Precio acción actual | Total hoy | Beneficio | |
| BBVA | 120 | 8,03 € | 963,72 € | 9,89 € | 1.186,80 € | 223,08 € |
| Iberdrola | 195 | 5,10 € | 995,09 € | 5,44 € | 1.060,80 € | 65,72 € |
| Gas Natural | 85 | 11,54 € | 980,90 € | 12,38 € | 1.052,30 € | 71,40 € |
| Santander | 130 | 7,71 € | 1.002,30 € | 9,50 € | 1.235,00 € | 232,70 € |
| Telefonica | 65 | 15,36 € | 998,40 € | 17,55 € | 1.140,75 € | 142,35 € |
| Repsol | 65 | 15,54 € | 1.010,10 € | 18,07 € | 1.174,55 € | 164,45 € |
| Amadeus | 90 | 10,75 € | 967,50 € | 12,97 € | 1.167,30 € | 199,80 € |
| Indra | 70 | 14,05 € | 983,15 € | 12,71 € | 889,70 € | -93,45 € |
| Inditex | 25 | 42,71 € | 1.067,75 € | 50,46 € | 1.261,50 € | 193,75 € |
| Telecinco | 105 | 9,35 € | 982,07 € | 8,28 € | 869,40 € | -112,67 € |
| Totales | 9.950,97 € | 1.087,13 EUR |
lunes, 5 de julio de 2010
El Señor de la Vuvuzela
Soy un aficionado al Señor de los anillos y también a las vuvuzelas y nevagando por internet, mirad lo que he encontrado.
miércoles, 23 de junio de 2010
iPad vs Netbook
Tras meses y meses de noticias sobre la tableta de Apple, por fin llega a Europa. Ha habido rumores, cifras, quejas, retrasos...pero mínimo, una vez a la semana conocíamos alguna información sobre el iPad. Por fin es 28 de mayo y el nuevo dispositivo de la compañía de la manzana está oficialmente en España.
En menos de dos meses, el éxito del iPad no ha parado de crecer y, pese al escepticismo de muchos, las elevadas ventas de la tableta están practicamente aseguradas en España. La prueba es que los dispositivos encargados para el 28 de mayo y para primeros de junio estaban agotados en la Apple Store. Ayer viernes las colas en Fnac y el Corte Inglés erán impresionanates a la hora ya estaban agotados.
A escasas horas de su puesta en venta, Apple no ha facilitado ninguna cifra sobre el número de compras anticipadas que se han realizado en Europa. Desde que el día 10 de mayo se abriera el periodo de compra vía Internet, tan sólo se conoce que el tiempo de entrega del iPad se está demorando un mes aproximadamente, pues el stock previsto para finales de mayo se agotó en pocos días.
Pero la pregunta que se hacen muchos amantes de la tecnología es si vale la pena comprarse un iPad. ¿No sería mejor un netbook? Intentaré solventar las dudas:
Lo que no tiene un iPad...y un netbook sí
Lo primero en lo que muchos se fijarán es en el precio. El precio del iPad oscila entre los 479 y los 779 euros, dependiendo del modelo. Un netbook puede costar entre los 230 y los 400 euros.
Si seguimos fijándonos en el exterior del dispositivo llamará la atención la falta de teclado, problema que puede solventarse por 69 euros con uno inalámbrico, el Apple Wireless Keyboard o el iPad keyboard Dock (con plataforma de apoyo). El netbook, por su parte, tiene teclado físico, que aunque por sus pequeñas dimensiones no es realmente "cómodo" para determinados trabajos (como el dibujo) , presenta más precisión que la pantalla táctil del iPad.
Además, la pantalla del iPad es de 9,7 pulgadas con una resolución de 4:3 a 1024x769 píxeles, mientras que en el mercado podemos encontrar Netbooks de 10 pulgadas que ofrecen resoluciones de hasta 1.366 x 768 píxeles como Dell Mini 10 o Sony Vaio W.
Otro pequeño problema son las conexiones. El tan utilizado puerto USB no tiene espacio en la tableta de la compañía de Jobs. Apple, que fue el primero en poner USB a sus dispositivos falla en este concepto en el iPad. Tampoco lleva ranuras de tarjetas.
En medio de toda la polémica tras la guerra directa entre la cúpula de Adobe y de Apple, finalmente el iPad no permite vídeos en Flash. Casi el 80% de los videos de Internet se encuentran en este formato, pero Jobs se ha opuesto rotundamente a que sus dipositivos lean Flash (el iPhone tampoco). Ante esta problemática Youtube no quiere perder mercado, así que ya ha anunciado que solventará este problema de Apple en su web.
Respecto al vídeo, otro elemento que echamos en falta es la webcam. El iPad está claramente enfocado a Internet pero no permite las videoconferencias o, por ejemplo, conversaciones a través de Skype. La mayoría de los netbooks incorporan webcam, aunque ya se han escuchado algunos rumores que comentan que el iPad está preparado para incorporar una cámara.
Lo que tiene un iPad...y un netbook no
No todo son defectos, pues el iPad posee grandes ventajas empezando por su diseño y la facilidad de uso. Con 24,28 cm de alto, 18,97 de alto y un grosor de menos de un centímetro y medio, la tableta pesa menos que un Netbook, entre 680 y 730 gramos, dependendo del modelo.
Otra de los grandes avances de Apple ha sido el aumento de la potencia y la duración de la batería. El iPad permite hasta 10 horas de navegación por Internet a través de Wi-Fi, de reproducción de vídeo o de música. El único inconveniente es que se trata de una batería fija, que a diferencia del Netbook no puede ser reemplazada.
La experiencia multitáctil que Apple ha conseguido en sus dispositivos es claramente destacable. Con uno o varios dedos e incluso con dos manos el usuario maneja la tableta con una precisión que llama la atención hasta al más escéptico en este tipo de tecnologías. Las netbooks, por su parte no funcionan con pantallas táctiles, y mucho menos con tecnología multitáctil.
El sistema operativo con el que funciona Apple supera en seguridad al empleado por un netbook. El iPad funciona con iphone OS, dificilmente comparable con los sistemas operativos (fundamentalmente de Microsoft) que encontramos en los netbooks. La posibilidad que que un iPad sea atacado por un virus es mucho menor que la posibilidad de que esto ocurra en un netbook.
Por último, hay que destacar la capacidad del iPad para funcionar como un lector de libros digitales y la gran biblioteca que Apple pone a disposición de los usuarios. En este aspecto Apple tendrá que competir en un mercado diferente al de las netbooks, pero que poco a poco va consolidándose con Kindle a la cabeza.
Además de esta cantidad de libros, el número de aplicaciones descargables para Apple aumenta día trás día, convirtiendo la App Store en una de las tiendas más exitosas de la red. Actualmente existen aplicaciones para casi todo lo imaginable...y lo inimaginable.
Apple se ha convertido en un fenómeno en sí mismo y todo lo que toca se convierte en oro. Un éxito que comenzó por el iPod y que se alarga hasta el nuevo iPad creando una comunidad de fieles que siguen los pasos de la "marca de la manzana" cueste lo que cueste.
En menos de dos meses, el éxito del iPad no ha parado de crecer y, pese al escepticismo de muchos, las elevadas ventas de la tableta están practicamente aseguradas en España. La prueba es que los dispositivos encargados para el 28 de mayo y para primeros de junio estaban agotados en la Apple Store. Ayer viernes las colas en Fnac y el Corte Inglés erán impresionanates a la hora ya estaban agotados.
A escasas horas de su puesta en venta, Apple no ha facilitado ninguna cifra sobre el número de compras anticipadas que se han realizado en Europa. Desde que el día 10 de mayo se abriera el periodo de compra vía Internet, tan sólo se conoce que el tiempo de entrega del iPad se está demorando un mes aproximadamente, pues el stock previsto para finales de mayo se agotó en pocos días.
Pero la pregunta que se hacen muchos amantes de la tecnología es si vale la pena comprarse un iPad. ¿No sería mejor un netbook? Intentaré solventar las dudas:
Lo que no tiene un iPad...y un netbook sí
Lo primero en lo que muchos se fijarán es en el precio. El precio del iPad oscila entre los 479 y los 779 euros, dependiendo del modelo. Un netbook puede costar entre los 230 y los 400 euros.
Si seguimos fijándonos en el exterior del dispositivo llamará la atención la falta de teclado, problema que puede solventarse por 69 euros con uno inalámbrico, el Apple Wireless Keyboard o el iPad keyboard Dock (con plataforma de apoyo). El netbook, por su parte, tiene teclado físico, que aunque por sus pequeñas dimensiones no es realmente "cómodo" para determinados trabajos (como el dibujo) , presenta más precisión que la pantalla táctil del iPad.
Además, la pantalla del iPad es de 9,7 pulgadas con una resolución de 4:3 a 1024x769 píxeles, mientras que en el mercado podemos encontrar Netbooks de 10 pulgadas que ofrecen resoluciones de hasta 1.366 x 768 píxeles como Dell Mini 10 o Sony Vaio W.
Otro pequeño problema son las conexiones. El tan utilizado puerto USB no tiene espacio en la tableta de la compañía de Jobs. Apple, que fue el primero en poner USB a sus dispositivos falla en este concepto en el iPad. Tampoco lleva ranuras de tarjetas.
En medio de toda la polémica tras la guerra directa entre la cúpula de Adobe y de Apple, finalmente el iPad no permite vídeos en Flash. Casi el 80% de los videos de Internet se encuentran en este formato, pero Jobs se ha opuesto rotundamente a que sus dipositivos lean Flash (el iPhone tampoco). Ante esta problemática Youtube no quiere perder mercado, así que ya ha anunciado que solventará este problema de Apple en su web.
Respecto al vídeo, otro elemento que echamos en falta es la webcam. El iPad está claramente enfocado a Internet pero no permite las videoconferencias o, por ejemplo, conversaciones a través de Skype. La mayoría de los netbooks incorporan webcam, aunque ya se han escuchado algunos rumores que comentan que el iPad está preparado para incorporar una cámara.
Lo que tiene un iPad...y un netbook no
No todo son defectos, pues el iPad posee grandes ventajas empezando por su diseño y la facilidad de uso. Con 24,28 cm de alto, 18,97 de alto y un grosor de menos de un centímetro y medio, la tableta pesa menos que un Netbook, entre 680 y 730 gramos, dependendo del modelo.
Otra de los grandes avances de Apple ha sido el aumento de la potencia y la duración de la batería. El iPad permite hasta 10 horas de navegación por Internet a través de Wi-Fi, de reproducción de vídeo o de música. El único inconveniente es que se trata de una batería fija, que a diferencia del Netbook no puede ser reemplazada.
La experiencia multitáctil que Apple ha conseguido en sus dispositivos es claramente destacable. Con uno o varios dedos e incluso con dos manos el usuario maneja la tableta con una precisión que llama la atención hasta al más escéptico en este tipo de tecnologías. Las netbooks, por su parte no funcionan con pantallas táctiles, y mucho menos con tecnología multitáctil.
El sistema operativo con el que funciona Apple supera en seguridad al empleado por un netbook. El iPad funciona con iphone OS, dificilmente comparable con los sistemas operativos (fundamentalmente de Microsoft) que encontramos en los netbooks. La posibilidad que que un iPad sea atacado por un virus es mucho menor que la posibilidad de que esto ocurra en un netbook.
Por último, hay que destacar la capacidad del iPad para funcionar como un lector de libros digitales y la gran biblioteca que Apple pone a disposición de los usuarios. En este aspecto Apple tendrá que competir en un mercado diferente al de las netbooks, pero que poco a poco va consolidándose con Kindle a la cabeza.
Además de esta cantidad de libros, el número de aplicaciones descargables para Apple aumenta día trás día, convirtiendo la App Store en una de las tiendas más exitosas de la red. Actualmente existen aplicaciones para casi todo lo imaginable...y lo inimaginable.
Apple se ha convertido en un fenómeno en sí mismo y todo lo que toca se convierte en oro. Un éxito que comenzó por el iPod y que se alarga hasta el nuevo iPad creando una comunidad de fieles que siguen los pasos de la "marca de la manzana" cueste lo que cueste.
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