Google y Facebook serán bancos en breve

Apenas puede dar por superada la banca la gran crisis que dio la vuelta al sector financiero en los últimos años, que ya se ve obligada a enfrentar otro reto aún mayor si cabe. Los gigantes de la tecnología como Google y Facebook, junto a un enjambre de pequeñas empresas de internet, toman apresuradamente posiciones para entrar en el negocio financiero, amenazando con causar un terremoto cuya consecuencia sea, más pronto que tarde, un nuevo mapa bancario muy diferente al que ahora conocemos. (En la foto, los fundadores de Google).

Lo más grave es que, dentro de poco más de seis años, en 2020, los bancos tradicionales podrían perder el 30% de sus ingresos totales en el mundo por culpa de estos nuevos competidores, que se llevarán esta parte del pastel, según revela un informe de la asesora Accenture.

"De momento, está surgiendo como una pequeña ola en el océano, pero crece a gran velocidad y cuando impacte con la tierra, entonces, será terrible", vaticina Matthias Kröner, presidente del banco Fidor, pionero en la banca on line en Alemania. Entre 1993 y 2002, se posicionó con la marca Direktbank DAB, para convertirse después en Fidor y formatear su actividad acomodándola a una nueva forma de hacer en el sector financiero. El P2P permite dar crédito a empresas o individuos en plataformas 'on line'.

"La crisis no ha modificado la forma de trabajar de la mayoría de los bancos, siguen como si nada hubiera sucedido", reconoció este empresario, para después advertir de que existe "la demanda de una nueva banca". Fidor no asesora a sus clientes en oficinas, sino que les permite discutir entre ellos y compartir información en foros de internet e, incluso, prestarse dinero unos a otros -los denominados préstamos sociales-. Es más, hasta hacer aportaciones financieras a proyectos externos, creando una especie de comunidad financiera que amplía el espectro de relaciones entre un cliente y su banco.

Los clientes de Fidor pueden retirar efectivo en cajeros automáticos con una tarjeta corriente. Realizan transferencias y cobros o pagos en cuenta a través de correos electrónicos o de operaciones telefónicas, de manera que el cliente lleva en el teléfono su banco, su comunidad financiera, sometiendo al resto del sector a una presión hasta ahora nunca vista. DAB Bank, Comdirect o ING-Diba manejan, a diario, millonarias inversiones en Bolsa por instrucciones de sus clientes. Pero la sorpresa es que todo apunta que esto no ha hecho más que empezar. 

"La transformación digital ha dejado ya de ser una tendencia, nos exige una transformación radical a todo el sector", reconoce Theodor Weimer, jefe de Hypo-Vereinsbank. «Esto se parece a la revolución industrial del siglo XIX, la digitalización dará lugar a un nuevo modelo, no solamente de sector, sino a un nuevo modelo de economía», explica este banquero, justificando su plan de cerrar en los próximos años la mitad de las cerca de 600 sucursales del banco que dirige.

Prueba de la gravedad de la situación es el hecho de que aproximadamente una cuarta parte de los pagos a través de internet en Alemania los realiza un intruso en el sector, Paypal, de Ebay, con 148 millones de usuarios en todo el mundo -opera en 26 divisas y 193 países-, lo que supone tantos habitantes como Alemania y Francia juntas. Al día interviene en nueve millones de pagos. Al segundo mueve 4.600 euros. El año pasado, a través de Paypal, circularon casi 130.000 millones de euros, de los que la séptima parte fueron pagos con el móvil. Mientras su negocio total creció un 29%, sus pagos con teléfonos aumentaron un 100%.
Hace sólo dos años, la mayor parte de los directivos de la banca europea percibían a Paypal como una opción exótica a la que esporádicamente podían recurrir sus clientes. Hoy, sin embargo, se devanan los sesos buscando cómo hacer frente a ese nuevo enemigo.

Apple apenas tiene 800 millones de usuarios registrados en iTunes con sus respectivas tarjetas de crédito. La previsión es que a finales de 2014 sean 1.000 millones. En cuanto a Google, gestiona más de 450 millones de cuentas de Gmail. Realiza más de 1.170 millones de búsquedas mensuales, y más del 50% del mercado de los smartphones usan su sistema operativo Android. Sin duda, cifras millonarias que tienen asustados a los gestores bancarios.

El presidente de BBVA, Francisco González, fue uno de los primeros banqueros españoles que alertó de la nueva competencia que estaba aflorando. "Estos nuevos jugadores están cubriendo todas las partes de la cadena de valor", reconoció este banquero en un encuentro celebrado, hace apenas un mes, con sus consejeros regionales en México. Es más, advirtió de que los préstamos habían dejado de ser un negocio "exclusivo" de la banca. En este sentido, González fue claro al reconocer que «los bancos no pueden seguir refugiándose en las barreras regulatorias que hasta ahora les protegían», sino que deben cambiar rápido si no quieren ser reemplazados por los nuevos jugadores digitales. La única "ventaja competitiva" de la que gozan los bancos es «la gran cantidad de información» que tienen de sus clientes, en palabras de González.

Según Bain&Company, en torno a 3.500 empresas están accediendo al negocio bancario. Los inversores advierten un nuevo mundo de posibilidades y hay quien predice un nuevo El dorado para el sector, como Square Ventures, uno de los primeros en sumarse a la incipiente actividad financiera de Twitter, involucrándose en Lending Club. La empresa estadounidense ofrece pequeños préstamos de privado a privado, con un volumen de alrededor de cuatro millones de dólares. Es el modelo en el que se han fijado en Alemania los hermanos Samwer, que han partido de la experiencia de la tienda on line de calzado Zalando para lanzarse al sector del crédito.

El estudio de Accenture detecta que estos negocios florecen con más entusiasmo en los sectores menos regulados y con menos exigencias legales -cambiar divisas a través de internet o la compra de productos a plazos-. Su cuota de mercado es sólo del 2%, pero su influencia no debe ser desestimada, sobre todo porque amenaza con crecer abruptamente en cuanto Google y Facebook entren masivamente en el negocio.
"Estamos hablando de empresas con grandes músculos y bolsillos muy, muy profundos", advierte Urs Ruegsegger, jefe del operador del mercado de valores suizo y proveedor de tarjetas bancarias SEIS. Google, Apple y Facebook no quieren desvelar por ahora sus planes, pero hay crecientes indicios de que planean un desembargo a gran escala. 

El nuevo iPhone va equipado con un sensor de huella digital para poder entrar con todas las garantías en el sector de los pagos por teléfono. Google tiene en marcha en EEUU una bolsa financiera, Google Wallet, a través de la que los usuarios pueden efectuar pagos, transferir o recibir dinero. En Europa cuenta con una licencia bancaria y podría operar en cualquier momento. Facebook está a punto de conseguir una licencia bancaria en Irlanda.

Google te espía, pero puedes evitarlo

Google ha conseguido convertirse en la puerta de acceso a Internet para millones de usuarios. La compañía ha crecido y sus servicios son herramientas imprescindibles para la navegación de gran parte de los internautas. A través de esa posición privilegiada, Google es capaz de espiar la navegación de sus clientes, lo que se conoce como 'tracking'. A continuación detallamos los servicios de la compañía que permiten a Google conocer la actividad de los usuarios en la red y damos algunas soluciones para evitar que así sea.

El objetivo del 'tracking' o monitorización de la actividad es, sobre el papel, ofrecer servicios más personalizados y publicidad más útil a los usuarios. Sin embargo, no todo el mundo tiene confianza en esos objetivos y hay bastante recelo ante los posibles usos que Google puede dar a la información que recopila sobre cada usuario.

Esas dudas sobre la información recolectada hacen que sea importante conocer las herramientas y servicios con los que Google consigue los datos de navegación, como explican en el portal Ghacks. Al conocer de forma concreta los servicios en los que se produce, los usuarios tendrán la posibilidad de buscar alternativas en caso de que no quieran que la compañía sepa los detalles de su navegación en la red.

Los servicios de Google

Google realiza 'tracking' a través de sus servicios y plataformas más conocidos. Así, su buscador, Google Búsquedas, es una de las principales herramientas para ello. Se trata del buscador más popular del mundo y muchos usuarios incluso lo utilizan como página principal en sus navegadores. A través de los datos registrados en Google Búsquedas, la compañía es capaz de recolectar información muy importante. En concreto, el buscador ofrece a Google datos sobre los intereses de los usuarios, lo que es un activo muy valioso en el campo de la publicidad.

YouTube y otros servicios como Gmail o Google Drive también brindan a Google la oportunidad de “espiar” a los usuarios. La navegación a través de estas plataformas también aporta información muy precisa sobre gustos y deseos y son datos que de nuevo dan mucho poder a la compañía. Siguiendo con las fuentes que utiliza Google para conocer los detalles de los usuarios, destacan Chrome y Android. Se trata de dos de los productos estrella de Google, que gozan de una gran popularidad. A través de estas herramientas, Google puede conocer aún más datos de sus clientes, completando la información sobre sus intereses.
Una mención especial merece Google+, la red social de la compañía. Se podría decir que se trata de una herramienta especialmente interesante para Google y su interés por la actividad de los usuarios. Google+ permite indagar en las formas de relación de los usuarios entre sí, estableciendo vínculos que pueden ampliar y reforzar los datos recolectados a través de otras fuentes.
A todas estas plataformas hay que añadir otros servicios que no son tan conocidos, como Google Adsense o Google DNS, que también brindan a la compañía la posibilidad de acceder y recopilar información sobre la navegación.

Evitarlo es posible

Como se puede apreciar, la lista de servicios desde los que Google puede monitorizar la actividad de los usuarios y la variedad de información a su alcance es abrumadora. Precisamente ese torrente de datos es lo que ha permitido a Google convertirse en el gigante de Internet que es en la actualidad y puede que haya usuarios que no estén conformes. En ese caso, hay algunas alternativas para conseguir eludir el control de Google.

Teniendo en cuenta que Google Búsquedas es una de las principales herramientas al alcance de Google para realizar 'tracking', utilizar un buscador alternativo es una opción. Hay distintas posibilidades y determinados servicios apuestan concretamente por no monitorizar la navegación de los usuarios. Una opción puede ser DuckDuckGo.

No utilizar los servicios de Google Apps es otra posible medida, aunque puede ser demasiado drástica. En lugar de llegar a ese extremo, una posibilidad útil es cerrar la sesión de los servicios de Google una vez que se utilizan. El objetivo es no mantener las cuentas vinculadas a toda la navegación.

Por último, también se puede evitar el seguimiento de Google con otras medidas más concretas. Por ejemplo, existen extensiones capaces de bloquear la publicidad de Google Adsense y hay DNS alternativos a los de la compañía. Con estas medidas, también se podrá sumar barreras para impedir a Google conocer los datos de navegación. Articulo extraido de cincodias.com