Cómo desalojar al inquilino moroso en menos de un año

La reforma legal que diseña Fomento contempla que el desahucio culmine en un plazo de entre uno y nueve meses.

Cuando se critica el escaso papel que juega el alquiler en el mercado inmobiliario español se suele apelar a lo de siempre. Escasa oferta y de mala calidad (numerosas viviendas en régimen de arrendamiento se encuentran en edificios muy antiguos e infradotados de servicios), nula profesionalización de los intermediarios (la mayoría de los contratos se gestionan entre caseros e inquilinos) y falta de seguridad jurídica (los procesos de desahucio por impago de rentas pueden llegar a durar más de un año).
Las pocas empresas patrimonialistas que operan en el sector, los expertos y aquellos agentes que se dedican al arbitraje coinciden en que más allá de si hay muchos o pocos pisos para alquilar lo que más preocupa es la seguridad jurídica.

"Para el propietario que decide arrendar su vivienda es crucial saber si la podrá recuperar de forma ágil si surgen problemas y para el inquilino es prioritario tener claros sus derechos", explica el director de una agencia inmobiliaria de Madrid.

Medios humanos
El anterior Gobierno socialista pretendió instaurar la figura del desahucio exprés eliminando y acortando el proceso judicial que ha de iniciarse cuando se demanda a un inquilino por impago de rentas, desperfectos en la casa o cualquier otra irregularidad. Pero lo cierto es que la falta de medios humanos y técnicos de muchos juzgados ha impedido en la práctica que los desalojos sean realmente ágiles y, por tanto, exprés. Los plazos medios de resolución de un litigio por impago del alquiler varían mucho según la ciudad y oscila entre cuatro meses en los juzgados menos atascados y un año en los de las grandes urbes. Así, como se está hablando de medias, hay procesos que se pueden llegar a prolongar más de un año y eso es con lo que quiere acabar la reforma que plantea el actual Ejecutivo.

El Ministerio de Fomento, en colaboración con el de Justicia, ha decidido actuar sobre la seguridad jurídica con el objetivo de "racionalizar el procedimiento animando con ello a que más propietarios pongan sus casas en alquiler y arrendadores e inquilinos estén más protegidos", aseguran fuentes del departamento que dirige Ana Pastor.

"Si ahora los procesos se resuelven en un plazo medio de cuatro a 12 meses, el objetivo es que en una primera fase se consiga reducir esos tiempos entre dos y tres meses, sobre todo en el caso de los litigios más largos", explican las mismas fuentes.

¿Cómo se conseguirá? Fundamentalmente por dos vías: aclarando la norma actual y simplificando la composición de la comisión judicial que acude al inmueble a realizar el lanzamiento (momento en el que se hace efectivo el desalojo del inmueble), de forma que en lugar de tener que componer dicha comisión dos funcionarios, podrá acudir al inmueble uno solo.

¿En qué consistirá entonces el nuevo proceso? Desde Fomento recuerdan que los pasos a dar y el procedimiento se mantienen exactamente igual. Cuando un inquilino deja de pagar, el propietario puede demandarle ante el juzgado de primera instancia correspondiente. A partir de entonces comienza el proceso con el envío al arrendatario que no paga un requerimiento exigiendo las cantidades adeudadas que deberá reintegrar en un plazo de 10 días.

"Lo lógico es que ocurra una de estas tres cosas: que el inquilino pague, que decida marcharse o se oponga a la reclamación", advierten fuentes de Fomento. Si no sucede ninguno de los dos primeros supuestos, el proceso judicial continúa. Entonces, es el secretario judicial el encargado de emitir un decreto con dos fechas clave, la del lanzamiento y la de la vista judicial, que puede llegar a fijarse hasta ocho meses después de la primera. La ley actual ya prevé que si el inquilino no manifiesta su oposición al proceso, el litigio debería concluir en el lanzamiento. Sin embargo, algunos jueces no lo han interpretado así y determinan que haya que esperar obligatoriamente a la vista judicial para desalojar al moroso. "Eso ahora quedará totalmente clarificado", insisten las mismas fuentes oficiales.

Solo el 1,28% de los contratos termina en litigio

Los profesionales que trabajan en el mercado del alquiler lamentan con frecuencia la mala imagen que tiene el sector. Denuncian que suele relacionarse al arrendamiento con viviendas de escasa calidad, conflictos entre caseros e inquilinos y elevada morosidad.
Y lo cierto es que las pocas estadísticas que existen sobre esta actividad desmienten estos supuestos. La última cifra publicada por Fomento estima que en España existen 1,8 millones de casas en alquiler, apenas un 17% del parque total de viviendas principales, cuando en otros países de Europa como Alemania ese porcentaje está cercano al 60% y la media de la Unión es superior al 30%. Pues bien, de esos 1,8 millones de casas en alquiler, el Instituto Nacional de Estadística (INE), en colaboración con el Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) elabora la única estadística oficial sobre el número de sentencias que dictan cada año los tribunales por causas relativas a contratos de arrendamiento de vivienda. El dato disponible más reciente data de 2010 y sitúa esa litigiosidad en apenas el 1,28% del total de contratos, ya que ese año se contabilizaron 23.052 sentencias. La cifra correspondiente al año pasado se publicará el próximo 7 de junio.
La mayoría de los procesos, 21.985, estuvieron motivados por el impago de las rentas o las fianzas, le siguieron las causas abiertas por destrozos en los inmuebles y de forma ya mucho más testimonial se dictaron sentencias por subarrendar las casas. "Así, si apenas el 2% de los contratos acaba en conflicto, lo que hay que procurar es que los ciudadanos cambien la imagen negativa que tienen del alquiler y eso solo se conseguirá si se logran agilizar los procesos lo máximo posible", aseguran en un despacho de abogados.

Registro público

Uno de los proyectos que incluía al principio la reforma del marco normativo del mercado del alquiler era la creación de un registro público de morosos. De momento, se ha aparcado esa idea dadas las dificultades que plantea tanto desde el punto de vista logístico como económico.

Un auto del juez fijará el importe de las costas

Otra de las novedades que plantea el Anteproyecto de Ley de Medidas de Flexibilización y Fomento del Mercado de Alquiler de Viviendas es la posibilidad de que con un auto del juez se determine el importe de las costas del juicio. "Esta medida también puede contribuir a reducir los plazos del proceso. Hasta ahora, el secretario judicial emitía un decreto en el que se determinaba la fecha del lanzamiento y la vista judicial, pero carecía de capacidad jurídica para imponer las costas, por eso se introduce esta modificación", añaden fuentes de Fomento.
¿Serán suficientes estas iniciativas para mejorar la agilidad procesal? Los expertos prefieren esperar a ver cómo queda el desarrollo normativo de esta reforma antes que emitir juicios, aunque aplauden que se persiga un incremento de la seguridad jurídica.
Gustavo Rossi, presidente de la empresa Alquiler Seguro, aboga por que la norma dé más libertad a las partes para que estas acuerden todo aquello que consideren necesario y luego poner en marcha mecanismos que hagan valer lo que está pactado. Además, reclama más medios humanos en los juzgados. "Los inquilinos necesitan al menos los mismos incentivos fiscales que tienen los compradores y los propietarios mayor seguridad procesal. Esas son las claves que lograrán incentivar el arrendamiento como alternativa a la adquisición", añade Rossi.
En cuanto a la inscripción voluntaria en el Registro de la Propiedad de los contratos de alquiler, Fomento confirma que cuando un inquilino deje de pagar la renta podrá anularse el contrato en el registro con un simple requerimiento notarial, en paralelo al proceso que se inicie en el juzgado. "Con ello también se aumenta la seguridad jurídica", añaden desde el Ministerio.

En 4 pasos

1 Impago. En el momento en el que el inquilino deja de pagar un mes la renta y si el casero lo considera oportuno, este puede interponer una demanda ante el juzgado de primera instancia.
2 Requerimiento. A partir de entonces, si el juzgado admite la demanda, emite un requerimiento al inquilino para que pague la deuda en 10 días.
3 Decreto. Si no se abona la deuda ni se desaloja la casa, el proceso continúa. El secretario judicial emite un decreto que contempla dos fechas: el lanzamiento y la vista judicial.
4 Resolución. Solo procederá la vista si el inquilino se opone al proceso. Si no es así, el litigio se resolverá (bastante antes) con el lanzamiento.

 

Las Bolsas se preparan para el rebote... ¿cuándo es el momento de entrar?

Los expertos creen que hay que tomar posiciones en renta variable pero con sentido común. La gran duda es entrar ahora o esperar a que el Ibex toque suelo.

Muchos pequeños accionistas están fuera del mercado ante los fuertes descalabros sufridos en los últimos meses y, sobre todo en las últimas semanas ante la elevada incertidumbre que pesa en la renta variable española con el sector financiero y la posible salida de Grecia del euro en el punto de mira.
"Cuando la subida de la Bolsa empiece será imparable" explicaba recientemente Jorge Sanz, consejero delegado de atlCapital. Y no es el único que lo piensa. Hace pocos días, Miguel Paz, director de gestión de Unicorp Patrimonio, aseguraba que, como es habitual, los particulares se subirán tarde al carro alcista una vez que este arranque. El miedo a quedarse fuera o intentar entrar cuando sea demasiado tarde está llevando a algunos analistas a replantearse su estrategia y a recomendar ir tomando posiciones en renta variable española.

Miguel Paz asegura que es "evidente que tarde o temprano llegará la actuación que los mercados esperan. A nadie le interesa que desaparezca el euro o que se produzca la quiebra de España. pero como no sabemos cuándo estimarán conveniente actuar, lo mejor es no estar invertidos ni al 100% de lo que nos permita nuestro riesgo, por haber entrado en tendencia bajista, ni tampoco al 0%, ya que en cualquier momento se produce un cambio de situación y la mayor subida se provocará en los dos primeros días de tomar las medidas. Una posición en torno al 50-60% del máximo riesgo sería razonable".

Por su parte, Jose Luis Martinez, estratega de Citi en España se muestra escéptico sobre la posibilidad de que las Bolsas hayan ya tocado fondo. Pero, sin embargo, cree que "veremos una recuperación sostenida en los próximos meses desde un suelo que aún está por definir. La respuesta política a la crisis en Europa y la respuesta de la política monetaria y fiscal a los indicios de agotamiento económico en China serán los detonantes de la recuperación de los mercados".

Algunos expertos aconsejan ir entrando en Bolsa española poco a poco. Pablo García, director de Carax-Alpha Value, recuerda que desde su firma vienen aconsejando infraponderar España en las carteras de renta variable desde hace tiempo. Aun así, el experto reconoce que "las valoraciones fundamentales de numerosos valores españoles comienzan a ser atractivas, el momentum sigue siendo desastroso. No es tanto por la micro, dado que los resultados empresariales no son tan catastrofistas".

Desde AtlCapital explican que están entrando en Bolsa española poco a poco y con una selección de valores. "Lo que más tenemos son compañías españoles que tienen sus negocios fuera de España", explica Ignacio Cantos, director de análisis de AtlCapital. CAF, Ferrovial, cíclicas como Acerinox o Arcelor son algunas de las recomendaciones de la firma de gestión de patrimonios. Otras de sus favoritas son Ebro o Pescanova. Por su parte, Carax-Alpha Value muestra su preferencia por Repsol, IAG, Inditex o Técnicas Reunidas.

¿De qué va a depender el rebote?

Pablo García, de Carax-Alpha Value, no encuentra "demasiados catalizadores a corto plazo para nuestra Bolsa, salvo que el BCE vuelva a recomprar deuda soberana en los mercados, algo que esperamos que haga tras casi 10 semanas en barbecho".

De hecho, la mayor parte de los analistas espera que la autoridad monetaria que preside Mario Draghi, mueva ficha después de que en las últimas jornadas hayan aumentado las voces que piden al BCE que compre deuda de los países periféricos. El presidente de EE UU y la OCDE han sido los últimos en sumarse a estas voces.

En las últimas jornadas se han sucedido las recomendaciones por parte del G-8, la OCDE y el FMI a la UE para que actúe de forma rápida, con el objetivo de adoptar medidas más contundentes y efectivas para solucionar la crisis de deuda. En la cumbre informal europea que se celebra hoy, Francia pondrá sobre la mesa la emisión de eurobonos y la necesidad de un papel más activo del BCE, a través de su programa de compra de bonos o con sus inyecciones de liquidez en el sistema financiero.

Los expertos de Bankinter se muestran bastante pesimistas sobre los resultados de la cumbre teniendo en cuenta como acabaron las 17 cumbres anteriores. "La oposición de Alemania a estas políticas seguirá siendo firme, por lo que esta cumbre informal no aportará ninguna medida concreta. No debemos olvidar la capacidad de Europa para decepcionar", explica la casa de análisis.

En cualquier caso, los expertos de Link Securities señalan que el BCE, de dar algún paso vía compra de deuda o vía bajada de tipos de interés, no lo hará hasta su próximo Consejo de Gobierno, que se celebrará a principios del mes que viene.

 

Las diez claves de la salida a bolsa de Facebook

Tras meses de rumores, cifras, debates y especulaciones, casi todas las cartas de la salida a bolsa de Facebook están ya sobre la mesa.

1. ¿Cuándo sale a bolsa?

Su oferta pública de venta de acciones (OPV) está prevista para el viernes. Es la fecha que manejan todos los inversores y la que concuerda con los últimos pasos de la red social: ayer cerró los libros y volvió a revisar los documentos de la salida a bolsa.
Sin embargo, ni la Comisión del Mercado de Valores de EEUU (la SEC, según sus siglas en inglés, y equivalente a la CNMV española) ni Facebook han confirmado una fecha oficialmente. Zuckerberg estaría esperando a finalizar mañana el roadshow con los inversores, que comenzó el lunes, 7 de mayo. Tras pasar por Nueva York, Boston o Chicago, aún debe parar en Kansas City o Denver para buscar futuros compradores.

2. ¿Puedo yo comprar esas acciones en España?

Los más de 30 bancos colocadores de la oferta de Facebook, liderados por Morgan Stanley, JP Morgan y Goldman Sachs, no permitirán a inversores particulares internacionales acudir a la OPV.

3. ¿Dónde va a cotizar?

En el Nasdaq, un mercado muy asociado a la imagen de Silicon Valley. Lo hará como el símbolo “FB”.

4. ¿ Qué precio tendrán los títulos?

En Wall Street esperan que la red social fije el precio definitivo mañana, jueves, esto es, un día antes del previsto debut bursátil. De momento, los últimos documentos presentados ante la SEC datan del martes, cuando estableció un rango de entre 34 y 38 dólares por acción. La horquilla anterior, establecida el 3 de mayo, era de 28 a 35 dólares. El precio medio, por tanto, pasa de 31,5 a 36 dólares, un 14% más.

5. ¿Por qué sube el precio?

Es una estrategia habitual de las compañías que lanzan una OPV. Al principio fijan un precio bajo para fomentar el interés de los potenciales compradores. Cuando comprueban que hay una fuerte demanda (Facebook ya registró la semana pasada exceso de suscriptores) suben el rango para enseñar al mercado la gran cantidad de interesados. Eso genera emoción, elevando de nuevo el número de compradores en este proceso circular. Hay empresas que revisan sus precios en dos ocasiones antes de presentar el definitivo. La red social, de momento, sólo lo ha hecho en una ocasión, y ha sido, tal y como se esperaba, una vez que está a punto de finalizar su roadshow.

6. ¿Cuánto recaudará a ese precio?

Podría llegar a ingresar hasta 14.744 millones de dólares, ya que sacará al mercado 332 millones de acciones (el 12,3% de la compañía). La cifra eclipsa a la de Google, la salida a bolsa de una tecnológica más importante hasta ahora, que ingresó 1.700 millones. Sólo dos compañías han recaudado cantidades más importantes: Visa (19.700 millones) y General Motors (1.800 millones).

7. ¿Y la valoración?

Es la mejor de las cifras: alcanzará entre 92.000 y 103.000 millones de dólares, lo que le convierte en la empresa de Internet más valiosa en el momento de salir a bolsa. El anterior récord correspondía también a Google, con 23.000 millones. La capitalización, que supera la suma combinada de HP y Dell, rivalizaría incluso con Amazon.com o Cisco Systems. Y, además, esta cifra puede aumentar. Y mucho. Según aseguraba la CNBC el martes por la noche, la red social podría elevar a 420 millones la oferta de acciones, un 25% más de lo anunciado, disparando la valoración a 185.000 millones de dólares.

8. ¿Qué tiene que ver en esas cifras la compra de Instagram?

La adquisición de esta aplicación fotográfica, que anunció Facebok en abril, forma parte del debate entre defensores y detractores, pues muchos estimaron que era sólo una forma de elevar el valor de cara a la OPV. Sin embargo, las autoridades de competencia de EEUU, que investigan un posible abuso de mercado, acaban de paralizar la operación durante 6 meses.

9. ¿Apoya el mercado estas cifras?

Quien las respalda, se basa en las operaciones en el mercado secundario, que abandonó en marzo. Allí alcanzó una valoración también superior a los 100.000 millones de dólares. Quien las critica, alega que el valor de mercado actual supone 99 veces sus ingresos del primer trimestre (1.060 millones) o 27 veces los anuales del año pasado (3.700 millones). Otro de los puntos en contra es la tensa relación que se espera entre Zuckerberg, el fundador de la red social, y Wall Street. Los inversores le recriminan que, durante las reuniones del roadshow, se presentara con una sudadera negra con capucha, una apariencia que tachan de inmadura. A otros encuentros, ni siquiera asistió, lo que el mercado se toma como una ofensa. Usan estos argumentos para aventurar que su gestión al frente de una cotizada será débil.

10. ¿Cuáles son las dudas del mercado?

Sobre todo, la capacidad de Facebook para generar ingresos por publicidad (el pilar de sus cuentas) a través de dispositivos móviles. La propia compañía ha asegurado que es su principal problema, y así lo dejó ver a todo el mercado ayer General Motors, que anunció que pondrá fin a su publicidad pagada en la red social por falta de efectividad y rentabilidad. Otros riesgos se refieren a las regulaciones de privacidad por parte del Gobierno de EEUU o a la volatilidad de la industria. Tampoco ha ayudado la declaración pública del popular inversor Warren Buffett, asegurando que no comprará acciones de Facebook, respetando su política de mantenerse alejado del sector tecnológico. Por último, el temor continuo (que dice descartar Buffett) es que la red social forme parte de otra nueva burbuja puntocom, a la que también habrían contribuido nombres como Zynga o Groupon.

El paro rompe ocho meses consecutivos de subidas

El paro registrado bajó en 6.632 personas el mes pasado, rompiendo así ocho meses de subidas.

El número de personas inscritas en los servicios públicos de empleo (antiguo Inem) bajó en 6.632 el mes pasado, rompiendo así ocho meses de subidas debido, sobre todo, al efecto Semana Santa. El dato, de todas formas, es mucho peor que el del año pasado, cuando el paro de abril bajó en más de 64.000 personas. De hecho, dentro de la serie histórica, iniciada en 2006, la caída del paro registrada en abril de este año es la menor de todas. En total, el paro registrado asciende a 4.744.235 españoles.
Abril suele ser un mes de descensos del desempleo. Solo en dos ocasiones ha subido el paro este mes: en 2008 y en 2009, cuando se registraron 37.542 y 39.478 desempleados más. La secretaria de Estado de Empleo, Engracia Hidalgo, ha subrayado que los datos del paro de abril siguen recogiendo "el impacto negativo de la marcha de la economía en el mercado de trabajo". Hidalgo recuerda que las previsiones del Gobierno apuntan a un aumento del paro en 2012 por efecto de la segunda recesión que vive la economía, con una "lenta recuperación" en los próximos años.

Paro según el sexo

Según los datos de Empleo, el paro ha bajado en abril entre los hombres y ha subido entre las mujeres, con 383 nuevas paradas (+0,02%), frente a un descenso del desempleo masculino de 7.015 parados (-0,3%), situándose el total de mujeres en paro en 2.379.468 y el de varones, en 2.364.767.

Paro por sectores

Por sectores, el paro ha disminuido en abril en tres de ellos, especialmente en los servicios, con 8.304 desempleados menos (-0,29%). En la construcción ha descendido en 1.388 personas (-0,17%) y en la agricultura se ha reducido en 1.241 desempleados (-0,7%). Por el contrario, en el colectivo sin empleo anterior ha crecido en 2.473 parados (+0,6%) y en la industria, en 1.828 desempleados (+0,34%).

Contratación

En cuanto a la contratación, en abril se han registrado en el antiguo Inem un total de 1.003.167 contratos, un 6% menos que en abril de 2011. De ellos, 913.044 eran temporales y 90.123 indefinidos, cifra equivalente al 8,98% del total y un 6,3% inferior a la del mismo mes de 2011.

Afiliados a la Seguridad Social

Por otro lado, el número de afiliados a la Seguridad Social sube en 16.549 personas respecto a marzo y sitúa el total de adscritos en 16.919.079, según el Ministerio de Empleo y Seguridad Social. Respecto a abril de 2011, la Seguridad Social ha perdido 555.122 ocupados (el 3,18% menos).
En el régimen general, el aumento mensual fue de 34.728 ocupados, el 0,26%, con lo que el régimen por cuenta ajena registra una media de 13.601.522 afiliados.
Las mayores subidas se produjeron en hostelería (49.603) y actividades administrativas y servicios auxiliares (2.507), mientras que los principales descensos fueron los de construcción (14.994), industria manufacturera (12.095) y administración pública (9.117).
Además, en el último mes 30.316 personas se dieron de alta en el nuevo sistema de empleados del hogar, con lo que alcanza la cifra de 120.950 afiliados. Debido a su próxima extinción, el régimen especial del hogar tuvo una caída de 24.258 afiliados en el último mes. Los últimos datos muestran que el 38% de los empleados del hogar se han pasado al régimen general.
En términos interanuales, los descensos en la afiliación más significativos se registraron en construcción (214.731), industria manufacturera (98.752), administración pública (56.543) y comercio (55.697).
En cambio, hubo aumentos en educación (16.082), actividades sanitarias y servicios sociales (8.008) y hostelería (800).
El secretario de Estado de la Seguridad Social, Tomás Burgos, ha señalado que el alza de afiliados en abril, que se produce por segundo mes consecutivo, es un "respiro" para el sistema. Burgos ha destacado el aumento de 6.474 autónomos en abril respecto a marzo y el hecho de que el número de empresas del conjunto de regímenes del sistema se incrementó en 11.427.
Los datos del paro registrado difieren de los de la Encuesta de Población Activa EPA, según la cual el número de parados se situó en 5.639.500 en el primer trimestre, porque utilizan diferentes métodos para calcular el desempleo.
El paro registrado se mide con registros administrativos de los Servicios Públicos de Empleo del Ministerio de Empleo y Seguridad Social, mientras que la EPA es una encuesta trimestral dirigida a las familias que elabora el Instituto Nacional de Estadística (INE) y que permite obtener datos de ocupados, parados e inactivos (ajenos al mercado laboral). Además, la EPA suministra información que permite comparar datos entre diferentes países europeos.

 

La Eurocámara pedirá hoy suspender ventajas arancelarias a Argentina

La suspensión de estas ventajas afectaría a 2.400 millones de euros en exportaciones de Argentina a la UE, al incluir productos como aceite de soja, biodiesel y alimentación.

El Parlamento Europeo pedirá este jueves que se estudie suspender parcialmente las ventajas arancelarias que la UE concede unilateralmente a los productos importados de Argentina como represalia por la expropiación de la petrolera YPF, filial de la española Repsol.

Alrededor del 27% del total de las exportaciones de Argentina a la UE (equivalentes a 2.400 millones de euros) se benefician de este tipo de ventajas comerciales, según datos de 2010. En particular, productos como biodiesel, aceite de soja, aceite de semilla de girasol, camarones y filetes de merluza congelados, zumo de limón, tabaco, mandarinas y uva de mesa.

La sus pensión de estas ventajas arancelarias es la única medida concreta que incluye la resolución pactada por los principales grupos políticos de la Eurocámara -populares, socialistas, liberales y euroescépticos -sobre la crisis de YPF, en la que se "deplora" la actuación del Gobierno de Cristina Kirchner.

Los Verdes e Izquierda Unitaria son los dos únicos grupos del Parlamento que se han desmarcado de la resolución de consenso y han defendido la "soberanía" de Argentina para gestionar sus recursos. El apoyo del resto de partidos garantiza que se aprobará este viernes por amplia mayoría.

La Eurocámara "insta a la Comisión Europea y al Consejo a que estudien y adopten en defensa de los intereses europeos cuantas medidas sean necesarias para evitar que se reproduzcan situaciones como las actuales, incluyendo la posible suspensión parcial de las preferencias tarifarias unilaterales previstas en el sistema de preferencias generalizadas (SPG)".

El SPG es una herramienta de política comercial de la UE que concede ventajas unilaterales a las importaciones procedentes de países pobres. Argentina está incluida en la lista pero saldrá el 1 de enero de 2014 porque ya no se le considera un país en vías de desarrollo.

Por otra parte, el Consejo de Ministros de este viernes abordará previsiblemente un informe sobre las medidas que el Gobierno tiene previsto adoptar tras la nacionalización por parte de Argentina de YPF, filial de Repsol.

El Gobierno español no ha querido desvelar las represalias que ejercerá contra Argentina por la expropiación de YPF y se ha limitado a señalar que la decisión del Gobierno de Cristina Fernández de Kirchner tendrá consecuencias "diplomáticas, comerciales, energéticas e industriales".
Las ventajas podrían retirarse de forma anticipada "en caso de prácticas comerciales desleales graves y sistemáticas que tengan un efecto adverso en la industria comunitaria y que no han sido corregidas por el país beneficiario". "La Comisión está estudiando esta opción", según han informado a Europa Press fuentes del Ejecutivo comunitario.

La Eurocámara avisa además de que "decisiones como la tomada por las autoridades argentinas pueden enrarecer el clima de cordialidad y entendimiento necesarios para lograr" el acuerdo comercial que la UE está negociando con Mercosur.

El Parlamento "deplora la decisión adoptada por el Gobierno argentino, despreciando una solución negociada, de expropiar la mayoría de las acciones de una empresa europea, ya que se trata de una decisión arbitraria y unilateral que supone un ataque al ejercicio de la libertad de empresa y al principio de seguridad jurídica, lo que deteriora el clima de negocios para las empresas de la UE en ese país".

La resolución constata que se trata de una actuación discriminatoria y "avisa de las posibles consecuencias negativas que este tipo de medidas pueden acarrear como la huida de los inversores y consecuencias negativas para Argentina en la comunidad internacional".
Artículo extraído de Cincodías.com digital.

 

Golpe fiscal a los autónomos que tributan por módulos

El Consejo de Ministros ha aprobado hoy el anteproyecto de ley de lucha contra el fraude fiscal que limita el acceso a la tributación por módulos a pymes "cuando facturen menos del 50% de sus operaciones a particulares".

Quince días después de anunciar la amnistía fiscal, el Gobierno ha aprobado un anteproyecto de ley para intensificar la lucha contra el fraude fiscal que contempla modificar el sistema de módulos por el que tributan buena parte de las pymes y autónomos y que, en opinión de los inspectores fiscales, son "un nido de fraude". Así, se prohibirá aplicar este sistema a empresas que "facturen menos del 50% de sus operaciones a particulares". Con ello se pretende evitar la emisión de facturas falsas. El Ejecutivo indica que los colectivos afectados serán los carpinteros, la industria del mueble, albañiles cerrajeros, fontaneros o transportistas, entre otros. Así, este tipo de profesionales deberán pagar impuestos como el IVA o el IRPF en función a su actividad real. Los últimos datos de Hacienda muestran que casi 700.000 autónomos o pymes están adscritos a la tributación por módulos. Salir de este sistema supone no sólo asumir un mayor control tributario sino que, además, implica un incremento de la carga administrativa.

El sistema de módulos permite tributar en función de variables como los metros cuadrados de un negocio, el número de empleados o el consumo eléctrico. Es decir, los llamados "moduleros" pagan una cantidad fija con independencia de los beneficios que obtengan o de las pérdidas. Las nuevas limitaciones sólo se aplicarán cuando los rendimientos íntegros del ejercicio anterior superen los 50.000 euros. Hacienda entiende que, a partir de ese nivel, ya existe capacidad para asumir mayores obligaciones tributarias.

Además, Hacienda prohibirá los pagos en efectivo que superen los 2.500 euros y establecerá sanciones de hasta el 25% del importe abonado. La multa se establecerá tanto para el pagador como el perceptor, sin embargo, si una de las partes comunica la infracción antes de tres meses después de haberse producido el pago, quedará exonerado de la sanción. Es decir, Hacienda fomentará el 'chivatazo fiscal'. El umbral de 2.500 euros se ampliará hasta los 15.000 euros para los no residentes. Esta excepción persigue no penalizar al turista que suele optar por pagar en metálico.

Además, particulares y empresas deberán informar sobre cuentas y valores en el extranjero a partir de 2013. El ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, advirtió que no dar el detalle de esas cuentas supondrá la "no prescripción" de las rentas no declaradas.

 

Siete motivos por los que el Ibex es el único índice con pérdidas del mundo

El Ibex es el único gran indicador bursátil de todo el mundo que acumula pérdidas desde comienzos de año, cercanas al 4%. ¿El motivo? Su ponderación y la desconfianza de los inversores en España por sus problemas estructurales. Aunque la cosa podría empeorar, los expertos consultados por Expansión.com recuerdan que en los escenarios desfavorables, también hay oportunidades de inversión.

Articulo extraido del diario digital Expansión. El selectivo español es el único índice bursátil con peso de todo el mundo que pierde posiciones desde que comenzó 2012. Lo más preocupante es que el diferencial de ganancias/pérdidas entre el Ibex y el resto de mercados no deja de aumentar y todo apunta a que la brecha podría seguir ampliándose.

La bolsa española acumula caídas cercanas al 4% a las puertas de que cierre el primer trimestre del año, mientras que indicadores como el Nikkei de la Bolsa de Tokio o el Dax se han disparado en torno al 21%. El tecnológico Nasdaq Compuesto americano se revaloriza un 19% y es el tercer índice más alcista del mundo, seguido por Brasil y Hong Kong.

El conjunto de las bolsas europeas acumulan un 10% de ganancias, según refleja el indicador EuroStoxx 50, un 1% menos que las asiáticas (MSCI Asia Pacifico) o las estadounidenses. Si lo comparamos con la evolución del indicador MSCI Word Index, que recoge el promedio de bolsas de todo el mundo, el Ibex también sale muy mal parado, pues este índice acumula unas ganancias desde el comienzo de año del 11%.
Pero, además, la rentabilidad del resto de mercados europeos también bate a la del Ibex, ya sea Suiza (+6%), Reino Unido (+6%) u Holanda (+5,8%), que son las tres bolsas europeas con menos aumento de su rentabilidad, pero aumento a fin de cuentas. México se posiciona como el mercado con menores ganancias entre las bolsas de los países desarrollados del mundo y aún así acumula subidas del 4,8% desde el 1 de enero.

¿Qué está pasando para que el Ibex sea la única o una de las pocas bolsas con pérdidas en el año? Los analistas consultados por Expansión.com esgrimen siete razones para justificarlo.

1. Crisis de deuda
El comportamiento bajista del Ibex "se debe a la crisis de deuda soberana", en opinión de Gerardo Ortega, analista independiente y colaborador de CMC Markets. Ortega explica que "pasados los episodios de Portugal e Irlanda, los países que están en el ojo del huracán son España e Italia", como refleja el repunte de sus respectivas primas de riesgo.
Pero, ¿por qué son tan importantes España e Italia pese a que aún siga coleando lo de Grecia? Se plantea Gerardo Ortega. "Si Grecia quiebra, no hay Grecia. Si España o Italia quiebran, no hay euro. Y si no hay euro, no hay Europa. Por eso las bolsas española e italiana se han visto tan penalizadas respecto al resto de bolsas europeas y norteamericanas". En cualquier caso, no pueden compararse las pérdidas del Ibex cercanas al 4% con el repunte del 11% que acumula el Mib italiano desde comienzos del año.

2. Problemas estructurales y pocas expectativas
La raíz del problema es la desfavorable "situación macroeconómica por la que atraviesa España, y unas expectativas en términos de crecimiento que no son buenas por los problemas estructurales de nuestra
economía", según razona Alberto Roldán, director de análisis de renta variable de Inverseguros.
Entre estos grandes problemas de nuestro país los expertos consultados por Expansión.com destacan la mayor tasa de paro de toda Europa, un sector inmobiliario totalmente deprimido, el desapalancamiento económico y la merma del crecimiento que supondrá para España cumplir este año con el objetivo de déficit del 5,3%.
Una situación opuesta es la que se vive en Estados Unidos, con el Dow Jones y el S&P 500 cotizando en su nivel más alto desde hace cuatro años y el Nasdaq en máximos de 11 años. "Los buenos datos macro de la primera economía del mundo no han parado de sucederse en los últimos seis meses y, aun comenzando con leves avances, parece que tras los datos anunciados en el último mes se vislumbra una posible aceleración en la recuperación su economía", reseña Luisa Martínez, responsable de análisis de Miramar Capital.

3. Falta de confianza
Martínez, especialista en mercados americanos, asegura que el escenario que se vive en España provoca una falta de confianza por parte de los inversores y los mercados, que no acaban de recibir señales claras que apoyen el comienzo de una recuperación real de la economía española. Y la escasez de confianza es el motivo que hace que los "gestores internacionales estén siendo tremendamente selectivos con la ubicación de sus activos y España no figura en ninguna estrategia de inversión", indica Alberto Roldán.
A su vez, eso ha provocado que algunos valores estén siendo "excesivamente castigados", desde el punto de vista de Renta 4.

4. Desequilibrada ponderación
Una de las grandes razones que ha conducido a los números rojos al selectivo español es la dependencia de los 'blue chips' debido a su desequilibrada ponderación. "La explicación la encontramos en que 6 valores del Ibex (Telefónica, Santander, BBVA, Iberdrola, Repsol e Inditex) suponen prácticamente el 70% del selectivo", detalla Alejandro Martín, subdirector en España de Hanseatic Brokerhouse.
"Probablemente el Ibex sea uno de los pocos índices a nivel internacional donde tan solo el 17% los valores que lo componen (3 de 35) ponderen un 70%", añade. Además, según Martín, Santander e Inditex cotizan por encima de los precios de apertura de principios de año.
Es decir, este peor comportamiento de la bolsa madrileña "tiene mucho que ver la composición sectorial del índice español, con cerca del 75% del mismo lastrado por distintos motivos: bancos (35% del Ibex, difícil entorno operativo y reforma financiera incompleta), eléctricas (15%, con incertidumbre regulatoria), Telefónica (18%, fuerte competencia en el sector) y Repsol (7%, ruido mediático desde Argentina)", detalla Natalia Aguirre, la directora de análisis y estrategia de Renta 4.

5. Ataques bajistas al sector bancario
Otro de los frentes con los que el Ibex tiene que lidiar está relacionado con la avalancha de rumores que se produjeron el lunes acerca de que varios hedge funds estaban tomando posiciones cortas muy agresivas en el sector financiero, advierte el subdirector en España de Hanseatic Brokerhouse. Este experto indica que así se justificaría la brusca caída de los bancos el pasado lunes.

6. ¿Se ampliará el diferencial entre las bolsas?
Hay diferencia de opiniones entre los analistas consultados por Expansión.com. Desde Hanseatic Broherhouse piensan que se ampliará la brecha, puesto que consideran muy probable que el sector bancario sufra bastante en las próximas semanas. En ese sentido, apuntan a que "Santander y BBVA podrían dinamizar sus caídas y, por tanto, lastrar al selectivo más de lo que lastraría a los índices europeos la caída del resto de bancos por el sistema de ponderación existente".
En Inverseguros son algo más positivos. Opinan que es muy probable que el diferencial se mantenga, aunque son conscientes de que el riesgo de que aumente es elevado.
Por su parte, Natalia Aguirre, de Renta 4, considera que "en el más corto plazo, la eliminación de algunos de los riesgos (regulatorio en eléctricas, Argentina en Repsol) -en las próximas semanas o meses- podría permitir que el diferencial negativo de España frente al resto de bolsas se cierre en cierta medida, siempre y cuando se sigan haciendo los deberes para mantener la confianza de nuestros prestamistas". En el medio plazo, Aguirre considera que "debería mermar en la medida en que España demuestre su capacidad para reducir el déficit de las Comunidades Autónomas y también demuestre su capacidad para crecer en el medio plazo, apoyado por el éxito de las reformas estructurales en marcha (financiera y laboral)".

7. Oportunidades en el riesgo
"Es evidente que el Mib italiano, el Ibex y los bancos son debilidad y el resto (EuroStoxx, Dax y Estados Unidos) fortaleza" apunta Gerardo Ortega, que asegura que "nunca se compra debilidad".
Sin embargo, entre tantas sombras, los expertos también vislumbran rayos de sol. Es el caso de Alberto Roldán, que indica que con un mercado con valoraciones tan bajas en algunos casos y en otros tan infravaloradas, "la oportunidad es grande si se entiende bien el negocio y las empresas".
En ese sentido se lamenta de lo complicado que es convencer a un inversor de la compra del riesgo cuando lo que se busca es precisamente evitarlo. "Pero eso también es una oportunidad", destaca. Así, la recomendación de Inverserguros pasa por evitar bancos, telecos y 'utilities' y aprovechar las oportunidades en empresas con otro perfil "en las que conjugamos 'timing' y valoración".